Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2026
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc075854
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
De acordo com o modelo de mudança organizacional de Kotter (1995), todas as etapas devem ser aplicadas em uma sequência lógica para que a mudança seja implementada, onde a última etapa consiste em
Acomunicara visão da mudança.
Bestabelecer um senso de urgência.
Ccriar uma coalizão administrativa.
Destabelecer novos métodos na cultura.
Edesenvolver uma visão estratégica.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoD — estabelecer novos métodos na cultura.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Modelo de Mudança de Kotter (1995)
Gabarito: letra D. A última etapa do modelo de 8 passos de Kotter consiste em institucionalizar as mudanças, ancorando-as na cultura organizacional, ou seja, estabelecer novos métodos na cultura. As demais alternativas referem-se a etapas anteriores.
A banca cobra a memorização sequencial das etapas. Kotter propôs 8 passos que devem ser seguidos em ordem:
Criar um senso de urgência (alternativa B)
Formar uma coalizão administrativa (alternativa C)
Desenvolver uma visão e estratégia (alternativa E)
Comunicar a visão da mudança (alternativa A)
Capacitar os funcionários para ação
Gerar conquistas de curto prazo
Consolidar ganhos e produzir mais mudanças
Ancorar as novas abordagens na cultura → estabelecer novos métodos na cultura (alternativa D – correta)
1Senso de urgência
2Coalizão administrativa
3Visão e estratégia
4Comunicar a visão
5Capacitar funcionários
6Conquistas de curto prazo
7Consolidar ganhos
8[+] Ancorar na cultura
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Comunicar a visão da mudança é o quarto passo do modelo, não o último.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Estabelecer um senso de urgência é o primeiro passo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Criar uma coalizão administrativa (guiding coalition) é o segundo passo.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente o oitavo e último passo: institucionalizar as mudanças na cultura, ou seja, estabelecer novos métodos na cultura.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Desenvolver uma visão estratégica é o terceiro passo.
PEGA ESSA DICA!
Para fixar a sequência, memorize a sigla “U – C – V – C – E – G – C – C” (Urgência, Coalizão, Visão, Comunicar, Empoderar, Gannhos, Consolidar, Cultura). Treine a ordem com questões.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)