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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FCC 2026

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fc075856
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
Segundo Robbins, a alocação estratégica de papéis, alinhada a competências e preferências, é importante para o desempenho de uma equipe. Desse modo, um dos papéis desempenhados em uma equipe é o de "conselheiro", cujo estilo é
  1. Aestimular a busca de informações adicionais.
  2. Bdefender as ideias depois de iniciadas.
  3. Coferecer ideias criativas.
  4. Doferecer análises profundas das opções.
  5. Eexaminar os detalhes e manter as regras.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — estimular a busca de informações adicionais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Papéis de Equipe (Robbins)

Gabarito: letra A. De acordo com a teoria de papéis em equipe de Stephen Robbins, o papel de "conselheiro" (advisor) é aquele que estimula a busca de informações adicionais, promovendo análise e ponderação antes da tomada de decisão. As demais alternativas descrevem outros papéis típicos, como o criativo, o impulsionador, o avaliador e o finalizador.

1Conselheiro
Estimula busca de informações
2Criativo
Oferece ideias criativas
3Impulsionador
Defende ideias após iniciadas
4Avaliador
Análise profunda das opções
5Finalizador
Examina detalhes e mantém regras
Papéis de equipe (Robbins)
LEVELsoulevel.com.br
Papéis de equipe (Robbins): Conselheiro (Estimula busca de informações); Criativo (Oferece ideias criativas); Impulsionador (Defende ideias após iniciadas); Avaliador (Análise profunda das opções); Finalizador (Examina detalhes e mantém regras)

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O conselheiro incentiva a coleta de mais dados e perspectivas, garantindo que a equipe tenha subsídios para decisões bem fundamentadas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Defender as ideias depois de iniciadas" é característico do papel de impulsionador (shaper), que desafia e defende posições, não do conselheiro.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Oferecer ideias criativas é típico do papel de criativo (plant), que gera inovações e novas propostas.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Análises profundas das opções é atividade do avaliador (evaluator/critic), que examina criticamente as alternativas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Examinar detalhes e manter regras é papel do finalizador (completer-finisher) ou implementador, focado em prazos, detalhamento e conformidade.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar, relacione cada papel a uma ação-chave: conselheiro → busca informações; criativo → ideias novas; impulsionador → defesa de ideias; avaliador → análise crítica; finalizador → detalhamento e regras.

Gabarito: letra A.

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