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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FCC 2026

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fc075858
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
Riscos moderados, responsabilidade pessoal e feedback, de acordo com a teoria das necessidades de McClelland, motivam um trabalhador com alta necessidade de
  1. Acompensação.
  2. Bliderança.
  3. Cpoder.
  4. Dassociação.
  5. Erealização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — realização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria das Necessidades Adquiridas (McClelland)

Gabarito: letra E. Para McClelland, as necessidades são adquiridas por meio da experiência e se dividem em três: realização, poder e afiliação. Indivíduos com alta necessidade de realização são motivados por tarefas de risco moderado, responsabilidade pessoal e feedback imediato sobre seu desempenho – exatamente o que o enunciado descreve.

A questão é direta e testa o conhecimento da classificação de McClelland. Segue a análise de cada alternativa:

1Realização
Risco moderado
Responsabilidade pessoal
Feedback imediato
2Poder
Influenciar e controlar
Competição e liderança
3Afiliação
Relações harmoniosas
Aprovação social
Evita riscos
Necessidades Adquiridas (McClelland)
LEVELsoulevel.com.br
Necessidades Adquiridas (McClelland): Realização (Risco moderado, Responsabilidade pessoal, Feedback imediato); Poder (Influenciar e controlar, Competição e liderança); Afiliação (Relações harmoniosas, Aprovação social, Evita riscos)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Compensação (como salário e benefícios) não é uma necessidade central na teoria de McClelland. Fatores extrínsecos podem influenciar, mas a descrição do enunciado não se alinha com esse conceito.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Liderança é uma habilidade ou posição, não uma necessidade motivacional na teoria. A necessidade de poder (que pode levar à liderança) não é caracterizada por riscos moderados e feedback pessoal.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A necessidade de poder envolve desejo de influenciar, controlar e ter autoridade sobre outros. Indivíduos com alta necessidade de poder preferem competir e ocupar cargos de liderança, não necessariamente tarefas com risco moderado e feedback individual.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A necessidade de afiliação (ou associação) busca relações interpessoais harmoniosas e aprovação social. Essas pessoas evitam riscos e decisões impopulares, preferindo cooperação e apoio do grupo – oposto ao perfil descrito.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A necessidade de realização é caracterizada por:

McClelland:

  • Preferência por tarefas com risco moderado;

  • Responsabilidade pessoal pelos resultados;

  • Desejo de feedback frequente e específico sobre o desempenho.

O enunciado casa perfeitamente com esses três atributos, confirmando a alternativa E.

PEGA ESSA DICA!

Memorize os três pilares de McClelland: realização (médio risco, responsabilidade, feedback), poder (influência, controle) e afiliação (relacionamento, aprovação). Em provas, leia atentamente os descritores e associe cada um à necessidade correspondente.

Gabarito: letra E.

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