Questão de Gestão de Pessoas — Visão Geral da área de RH na organização — FCC 2026
Gestão de PessoasVisão Geral da área de RH na organização
- Código
- fc075946
- Banca
- FCC
- Órgão
- AL-MS
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Legislativo - Área Administrativa
O modelo tradicional de planejamento de RH, predominante em contextos burocráticos e de estabilidade organizacional, distingue-se dos modelos estratégicos contemporâneos na medida em que:
- Aleva em conta simulações e cenários alternativos para assegurar que seja mantida a estabilidade da força de trabalho.
- Bfundamenta-se na identificação de competências essenciais, com pouca preocupação em relação a elementos quantitativos.
- Cestrutura-se a partir da previsão quantitativa de necessidades de pessoal com base em séries históricas e variações do volume de produção.
- Dpressupõe a ausência de rotatividade da força de trabalho (turnover), razão pela qual não trabalha com previsão de reposições.
- Eprioriza capital intelectual como ativo intangível estratégico, adotando postura eminentemente preditiva.