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Questão de Gestão de Pessoas — Visão Geral da área de RH na organização — FCC 2026

Gestão de PessoasVisão Geral da área de RH na organização
Código
fc075947
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Área Administrativa

A partir da evolução dos modelos de gestão de pessoas e o fortalecimento do papel estratégico do RH, restaram delimitados os papéis de linha e staff, de forma que 

  1. Aa responsabilidade final pela gestão de pessoas é da área de RH, ainda que a execução das atividades recaia sobre os gestores de linha.
  2. Ba função de staff implica subordinação hierárquica aos gestores de linha nas decisões técnicas relativas à gestão de pessoas.
  3. Ca função de staff caracteriza-se por exercer papel normativo e de apoio, sem comando hierárquico direto sobre as áreas operacionais.
  4. Do modelo contemporâneo desloca integralmente a responsabilidade sobre pessoas para a área de RH, em razão da complexidade normativa e trabalhista.
  5. Ea distinção entre linha e staff foi superada pelos modelos matriciais, tornando-se pouco relevante na governança organizacional contemporânea.
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GabaritoC — a função de staff caracteriza-se por exercer papel normativo e de apoio, sem comando hierárquico direto sobre as áreas operacionais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Responsabilidade de Linha e Função de Staff

Gabarito: letra C. No modelo contemporâneo de gestão de pessoas, a função de staff (desempenhada pela área de RH) exerce papel normativo, consultivo e de apoio, sem comando hierárquico direto sobre as áreas operacionais. Já a responsabilidade final pelas pessoas é dos gestores de linha, que executam as políticas de RH. A evolução dos modelos consolidou essa distinção, tornando o RH um parceiro estratégico sem autoridade direta sobre as equipes.

A questão testa o entendimento clássico da divisão entre linha e staff, conforme os estudos de Chiavenato e outros autores. Enquanto a linha cuida da gestão direta das pessoas (atividades-fim), o staff assessora, elabora políticas e presta suporte (atividades-meio).

Critério

Função de Linha

Função de Staff (RH)

Responsabilidade final pela gestão de pessoas

Sim (gestor de linha)

Não (apoio/assessoria)

Autoridade hierárquica sobre equipes

Sim (comando direto)

Não (sem comando direto)

Papel principal

Execução e decisão operacional

Normativo, consultivo e de suporte

Relação com a área de RH

Cliente/usuário das políticas

Prestador de serviços e políticas

1Papel normativo
2Papel de apoio
3Sem comando hierárquico direto
4Responsabilidade final
Gestor de linha
RH (staff) assessora, não decide
Função de staff (RH)
LEVELsoulevel.com.br
Função de staff (RH): Papel normativo; Papel de apoio; Sem comando hierárquico direto; Responsabilidade final (Gestor de linha, RH (staff) assessora, não decide)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a responsabilidade final pela gestão de pessoas é da área de RH. Na realidade, a responsabilidade final é do gestor de linha – ele quem lidera a equipe, toma decisões sobre pessoas e responde pelos resultados. O RH (staff) apoia, mas não detém a última palavra. A banca inverte o polo da responsabilidade.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que a função de staff implica subordinação hierárquica aos gestores de linha. Isso é falso: o staff não se subordina hierarquicamente à linha; ele presta assessoria e consultoria de modo independente, sem relação de comando. A subordinação existe dentro da própria estrutura de staff (ex.: ao diretor de RH), não em relação aos gerentes de linha.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve corretamente a função de staff: papel normativo e de apoio, sem comando hierárquico direto sobre as áreas operacionais. É exatamente o que a teoria de gestão de pessoas preconiza – o staff é um órgão consultivo que formula políticas e dá suporte, enquanto a linha executa e decide no dia a dia.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Propõe que o modelo contemporâneo desloca integralmente a responsabilidade sobre pessoas para a área de RH. Isso é um exagero: a responsabilidade é compartilhada, mas a linha mantém a palavra final sobre sua equipe. O RH ganhou papel estratégico, mas não substitui os gestores de linha na gestão direta.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Alega que a distinção entre linha e staff foi superada pelos modelos matriciais, tornando-se pouco relevante. Na verdade, mesmo em estruturas matriciais ou por processos, a distinção conceitual permanece – o staff continua sendo a área de suporte especializado, e a linha, a responsável direta. A relevância não foi eliminada; apenas as formas de coordenação se adaptaram.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre os papéis: muitos candidatos acham que o RH tem autoridade hierárquica sobre os funcionários ou que a responsabilidade final é do RH. Lembre-se: linha manda, staff assessora.

Gabarito: letra C

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