Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2026
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc075948
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Área Administrativa
De acordo com a visão baseada em recursos (Resource-Based View - RBV), a vantagem competitiva sustentável deriva dos recursos internos da firma, quando estes
Asão eficientes, do ponto de vista de custo, e de fácil e rápida substituição.
Bnão apresentam grande dificuldade de reposição, ainda que com maior custo.
Csão passíveis de retenção no ciclo de vida de um projeto.
Dnão integram a estrutura interna e fixa da organização de forma permanente.
Esão valiosos, raros, imperfeitamente imitáveis e organizados.
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GabaritoE — são valiosos, raros, imperfeitamente imitáveis e organizados.
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Visão Baseada em Recursos (RBV)
Gabarito: letra E. De acordo com a RBV (Barney, 1991), a vantagem competitiva sustentável decorre de recursos internos que sejam simultaneamente valiosos, raros, imperfeitamente imitáveis e organizados (modelo VRIO). A alternativa E reproduz literalmente esse critério. As demais alternativas apresentam condições que contrariam ou não correspondem ao modelo.
A RBV estabelece que os recursos da firma devem atender a quatro atributos para gerar vantagem competitiva sustentável:
Valiosos: permitem explorar oportunidades ou neutralizar ameaças.
Raros: não estão amplamente disponíveis entre concorrentes.
Imperfeitamente imitáveis: difíceis de copiar ou substituir.
Organizados: a empresa possui estrutura, processos e sistemas para capturar valor.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a vantagem deriva de recursos "eficientes em custo e de fácil e rápida substituição". A RBV exige exatamente o oposto: os recursos devem ser imperfeitamente imitáveis e raros, não facilmente substituíveis. A eficiência de custo isoladamente não garante sustentabilidade.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que recursos "não apresentam grande dificuldade de reposição, ainda que com maior custo". A possibilidade de reposição (mesmo mais cara) enfraquece a raridade e a imitabilidade. A RBV requer recursos difíceis de repor.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Menciona recursos "passíveis de retenção no ciclo de vida de um projeto". O ciclo de vida do projeto não é critério da RBV. A vantagem sustentável exige recursos que perdurem além de projetos específicos e que sejam difíceis de imitar.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Indica recursos que "não integram a estrutura interna e fixa da organização de forma permanente". A RBV enfatiza recursos internos e permanentes (como cultura, conhecimento, patentes). Recursos não permanentes ou externos não são fonte de vantagem sustentável.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Reproduz os quatro atributos clássicos do modelo VRIO: valiosos, raros, imperfeitamente imitáveis e organizados. Esses são os requisitos para que os recursos internos gerem vantagem competitiva sustentável.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)