Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — FCC 2026

Integração entre Planejamento de RH e Gestão por Resultados

Gabarito: letra B. A Nova Gestão Pública (NGP) promove a substituição do foco no controle processual (típico do modelo burocrático) pela mensuração de desempenho e impacto, alinhando-se à gestão por resultados. Esse deslocamento é uma das características centrais do modelo gerencial, conforme discutido no contexto (C1).

A banca testa o conhecimento sobre as mudanças trazidas pela administração pública gerencial, especialmente a ênfase em resultados, indicadores de desempenho e accountability.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A NGP não prioriza a estabilidade em detrimento da eficiência; ao contrário, busca eficiência e eficácia, mantendo a estabilidade como requisito, mas não como foco principal. A estabilidade é um valor burocrático, não gerencial.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O modelo gerencial desloca o controle dos processos (regras, procedimentos) para a mensuração de desempenho e impacto (resultados). Isso se alinha ao conceito de gestão por resultados, que utiliza indicadores de output, outcome e impacto, além de sistemas de monitoramento e avaliação.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A NGP reforça a responsabilidade individual e a accountability, não o anonimato funcional. O gerencialismo preza pela responsabilização dos gestores pelos resultados alcançados.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A qualificação e educação formal são valorizadas na gestão por resultados, não substituídas por improvisação. A busca por eficiência e eficácia requer servidores capacitados.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A visão estratégica é reforçada na NGP, que busca reduzir o formalismo burocrático, não criar um novo formalismo. A gestão por resultados exige planejamento estratégico e flexibilidade.

Gabarito: letra B.