Questão de Gestão de Pessoas — Desenho de Cargos — FCC 2026
Gestão de Pessoas›Desenho de Cargos
Código
fc075952
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Área Administrativa
No âmbito da gestão estratégica de pessoas, a distinção entre descrição de cargos e análise de cargos possui implicações metodológicas relevantes, sendo que
Aa análise consiste no processo de coleta e exame sistemático de informações relativas às tarefas, às responsabilidades e aos requisitos do cargo, ao passo que a descrição representa a exposição organizada dessas informações.
Ba descrição de cargos é etapa que precede a análise, consistindo na consolidação estatística das competências mapeadas e fornecendo insumos para a análise, cuja função é avaliar a importância relativa do cargo na organização.
Ca análise de cargos limita-se ao levantamento de tarefas, enquanto a descrição incorpora requisitos de qualificação e responsabilidade exigidas do ocupante.
Da análise de cargos é instrumento exclusivo para avaliação de desempenho e movimentação funcional, ao passo que a descrição é utilizada apenas para recrutamento.
Eambas apresentam, materialmente, o mesmo escopo, diferindo apenas quanto ao grau de aprofundamento, sendo que a descrição demanda a realização de entrevistas com os atuais ocupantes dos cargos.
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GabaritoA — a análise consiste no processo de coleta e exame sistemático de informações relativas às tarefas, às responsabilidades e aos requisitos do cargo, ao passo que a descrição representa a exposição organizada dessas informações.
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Distinção entre Análise e Descrição de Cargos
Gabarito: letra A. A alternativa A captura corretamente a distinção metodológica clássica: a análise de cargos é o processo de coleta e exame sistemático de informações sobre tarefas, responsabilidades e requisitos do cargo, enquanto a descrição é a exposição organizada dessas informações, geralmente em um documento formal. As demais alternativas invertem a ordem, limitam indevidamente o escopo ou confundem as finalidades de cada etapa.
Critério
Análise de Cargos
Descrição de Cargos
Natureza
Processo de coleta e exame sistemático de informações
Exposição organizada das informações coletadas
Foco
Levantamento e estudo crítico de tarefas, responsabilidades e requisitos
Produto escrito que consolida os dados levantados
Sequência lógica
Etapa inicial (fornece insumos)
Etapa posterior (resultado da análise)
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define com precisão os dois conceitos. A análise é a fase de levantamento e estudo crítico dos dados; a descrição é o produto escrito que consolida esses dados. É a sequência lógica e mais aceita na literatura de Gestão de Pessoas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que a descrição precede a análise, o que é um erro. A análise é que fornece os insumos para a descrição, não o contrário. Além disso, a descrição não é uma "consolidação estatística" de competências — é uma exposição escrita, não necessariamente estatística. A análise também não se limita a "avaliar a importância relativa do cargo"; seu escopo é mais amplo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Restringe a análise apenas ao "levantamento de tarefas", quando na verdade a análise abrange também responsabilidades, requisitos, condições de trabalho, etc. A descrição, por sua vez, incorpora todos esses elementos, não apenas qualificação e responsabilidade. A afirmação cria uma divisão artificial e incompleta.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Atribui à análise de cargos uma finalidade exclusiva (avaliação de desempenho e movimentação funcional) e à descrição outra exclusiva (recrutamento). Na prática, ambos os instrumentos servem a múltiplas funções de RH: seleção, treinamento, avaliação, carreira, etc. Não há exclusividade.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Diz que análise e descrição têm o mesmo escopo, diferindo apenas em profundidade. Não é correto: são processos diferentes (coleta vs. registro). A descrição não exige obrigatoriamente entrevistas com ocupantes atuais; a análise pode utilizar vários métodos (observação, questionários, entrevistas). A afirmação confunde os métodos com o conceito.
PEGA ESSA DICA!
Para não errar, lembre-se da ordem: análise (processo de coleta e estudo) → descrição (produto escrito, organizado). A análise responde "o que, como e por quê" do cargo; a descrição formaliza essas respostas.