Gestão de Pessoas · FCC · 2026 | Questão sqc-fc075956

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações

Código: fc075956
Banca: FCC
Órgão: AL-MS
Ano: 2026
Nível: Superior

Cargo: Analista Legislativo - Área Administrativa

Considere que Pedro, iniciando sua atuação como líder de uma equipe, pretenda assegurar que os membros da equipe se mantenham motivados para desempenharem suas atribuições e para trabalhar pelo atingimento das metas estabelecidas. Nesse sentido, buscando bibliografia de apoio, deparou-se com a Teoria X de Mcgregor, a qual sustenta que

Aapenas aqueles que possuem algum poder de comando ou de autodeterminação são suscetíveis aos estímulos motivacionais.
Ba motivação é algo inerente ao ser humano, porém deve ser reforçada com estímulos e recompensas periódicas, evitando-se punições e desincentivos.
Co homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser monitorado e controlado para cumprir suas tarefas.
Dos principais fatores que induzem a motivação estão ligados à busca de pertencimento e reconhecimento, e não possuem natureza financeira.
Ea única forma de induzir a motivação de um grupo heterogêneo é introduzindo uma competição saudável entre os membros da equipe.

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GabaritoC — o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser monitorado e controlado para cumprir suas tarefas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria X de McGregor

Gabarito: letra C. A Teoria X de McGregor parte de uma visão negativa da natureza humana: o homem médio tem aversão ao trabalho, evita responsabilidades e precisa ser controlado e dirigido para cumprir suas tarefas. É exatamente o que descreve a alternativa C.

A banca testa o conhecimento das premissas básicas da Teoria X, distinguindo-a da Teoria Y (visão positiva) e de outras abordagens motivacionais.

Teoria X (McGregor): Visão negativa (Aversão ao trabalho, Evita responsabilidades, Precisa de controle e direção); Gestão autoritária (Supervisão direta, Punição como motivador); Contraste: Teoria Y (Trabalho é natural, Automotivação, Recompensas e estímulos)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que apenas quem tem poder de comando ou autodeterminação é suscetível a estímulos motivacionais. Essa ideia não está na Teoria X, que considera que todos os trabalhadores precisam ser controlados — independentemente de cargo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que a motivação é inerente e deve ser reforçada com estímulos e recompensas, evitando punições. Isso reflete a Teoria Y, que vê o trabalho como natural e o ser humano como automotivado. A Teoria X, ao contrário, defende que a motivação externa (controle e punição) é necessária.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reproduz fielmente a premissa central da Teoria X: "o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser monitorado e controlado para cumprir suas tarefas." Essa visão está descrita na obra de McGregor, que associa a Teoria X a um estilo de gestão autoritário e supervisor.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Menciona fatores ligados a pertencimento e reconhecimento, de natureza não financeira. Esses elementos são mais associados à Hierarquia de Maslow (necessidades sociais e de estima) ou aos Fatores Motivacionais de Herzberg, não à Teoria X.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Sugere que a única forma de motivar um grupo heterogêneo é introduzir competição saudável. A Teoria X não prega competição como motivador; seu foco está no controle e na supervisão direta para garantir a produtividade.

Gabarito: letra C.

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