Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2026
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc075963
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Área Administrativa
Considere que determinada entidade pública está realizando planejamento estratégico com apoio de consultoria especializada, a qual propõe, com base em conceituação clássica por autores como Peter Drucker, Robert Kaplan e David Norton, a definição da missão e visão da organização. Nesse contexto, deve-se considerar que
Aa missão expressa a razão de existir da entidade, enquanto a visão projeta situação futura com o posicionamento desejado.
Ba missão descreve o estado desejado no longo prazo, enquanto a visão trata da atividade atual.
Ca visão define o propósito permanente, enquanto a missão é transitória e ligada aos objetivos dos dirigentes.
DEmbora expressem o mesmo conceito, apresentam diferentes aplicações, sendo uma missão voltada para a comunicação externa.
Ea visão expressa os valores e a cultura da organização, enquanto a missão constitui um slogan que influencia o clima organizacional.
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GabaritoA — a missão expressa a razão de existir da entidade, enquanto a visão projeta situação futura com o posicionamento desejado.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Missão e Visão no Planejamento Estratégico
Gabarito: letra A. A missão é a razão de ser da organização, seu propósito fundamental no presente; a visão é a imagem do futuro desejado, o posicionamento que a organização almeja alcançar no longo prazo. Essa distinção é clássica na administração estratégica, conforme ensinado por autores como Peter Drucker, Robert Kaplan e David Norton.
A questão cobra o correto entendimento desses dois conceitos fundamentais do planejamento estratégico. A banca explora a troca de definições entre missão e visão, um erro comum em provas.
NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte os conceitos de missão e visão. Muitos candidatos confundem: missão é PRESENTE (razão de existir); visão é FUTURO (onde se quer chegar). Memorize: Missão = hoje; Visão = amanhã.
Conceito
Definição (Presente/Futuro)
Propósito
Autores Clássicos
Missão
Presente (razão de existir)
Propósito fundamental, identidade, atividade atual
Peter Drucker, Kaplan e Norton
Visão
Futuro (posicionamento desejado)
Imagem do futuro, aspiração de longo prazo
Peter Drucker, Kaplan e Norton
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define corretamente: missão como razão de existir (presente) e visão como projeção futura. É a definição clássica e amplamente aceita na literatura de gestão estratégica.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Inverte os conceitos: a missão não descreve o estado desejado no longo prazo (isso é visão); a visão não trata da atividade atual (isso é missão). Erro típico de troca.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Também inverte: a visão não define propósito permanente (propósito permanente é a missão); a missão não é transitória ligada a objetivos de dirigentes — a missão é duradoura e reflete a raison d'être da organização, não a vontade de gestores temporários.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que missão e visão expressam o mesmo conceito, o que é falso. São conceitos distintos, com focos temporais e finalidades diferentes. Além disso, a missão não é voltada exclusivamente para comunicação externa.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Troca novamente: a visão não expressa valores e cultura (isso é missão ou declaração de valores); a missão não é um slogan, mas sim a declaração do propósito central da organização.
PEGA ESSA DICA!
Para fixar, lembre-se do paralelo: Missão = identidade (quem somos, o que fazemos); Visão = aspiração (onde queremos chegar). Na prova, desconfie sempre de alternativas que invertam esses papeis.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)