Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FCC 2026

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fc075977
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Área Administrativa
No modelo de Gestão por Objetivos, conforme desenvolvido por Peter Drucker, a avaliação de desempenho é fundamentada
  1. Ana comparação entre colaboradores e subsequente ranqueamento.
  2. Bno grau de alcance de objetivos organizacionais previamente pactuados.
  3. Cna priorização de aspectos comportamentais, com foco nos valores da organização.
  4. Dem métricas eminentemente subjetivas, pautadas pela visão pessoal do avaliador.
  5. Ena autoavaliação e em feedbacks, buscando o ajuste de metas individuais.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — no grau de alcance de objetivos organizacionais previamente pactuados.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Abordagem Neoclássica: Administração por Objetivos (APO)

Gabarito: letra B. A avaliação de desempenho na APO, conforme Peter Drucker, é baseada no grau de alcance dos objetivos organizacionais previamente pactuados entre superiores e subordinados. Esse é o núcleo da APO: metas acordadas que servem como critério objetivo de avaliação. As demais alternativas ou se referem a outras abordagens (como comparação entre pessoas, subjetividade ou apenas autoavaliação) ou distorcem o foco central da APO.

O material de apoio destaca que a APO caracteriza-se pelo "estabelecimento conjunto de objetivos entre subordinados e superiores hierárquicos" e pela "avaliação conjunta, por subordinados e superiores, dos resultados obtidos". Ou seja, a avaliação decorre diretamente do cumprimento das metas previamente definidas.

APO (Peter Drucker)
  • 1Características
    • Metas pactuadas (superior + subordinado)
    • Avaliação objetiva por resultados
    • Foco em objetivos mensuráveis (SMART)
  • 2O que NÃO é
    • Ranqueamento entre pessoas
    • Subjetividade
    • Apenas autoavaliação
    • Comportamento/valores
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

A APO não utiliza comparação entre colaboradores nem ranqueamento. Essa prática é típica de sistemas de avaliação forçada (como curvas forçadas) ou de modelos de gestão de desempenho mais tradicionais, não da APO, que se concentra em objetivos individuais e coletivos acordados.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exato. Na APO, a avaliação de desempenho mede o quanto cada colaborador ou equipe atingiu os objetivos que foram pactuados no início do ciclo. A avaliação é objetiva, baseada no grau de alcance das metas previamente estabelecidas, promovendo alinhamento e foco em resultados.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A priorização de aspectos comportamentais e valores organizacionais é mais associada a teorias como a Comportamental ou a de Recursos Humanos, não à APO. Drucker enfatiza o estabelecimento de objetivos mensuráveis (método SMART) e a avaliação por resultados, não por traços de personalidade.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A APO busca justamente substituir avaliações subjetivas por métricas objetivas e acordadas. A afirmação de que a avaliação seria "eminentemente subjetiva" contraria o espírito da APO, que preza por indicadores claros e mensuráveis.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Embora a autoavaliação e o feedback possam ser ferramentas complementares na APO, o fundamento da avaliação não é o feedback em si, mas o grau de alcance dos objetivos. A alternativa sugere que o objetivo é "ajustar metas individuais", o que é um processo, mas não a base da avaliação. A APO avalia o desempenho pelo atingimento dos resultados pactuados.

NÃO CAIA NESSA!

Na APO, lembre-se do acrônimo SMART: os objetivos devem ser Específicos, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e com Prazo. A avaliação de desempenho é, portanto, diretamente vinculada à mensuração do progresso em relação a essas metas. Não confunda com outras técnicas de avaliação (como 360°, comportamento ou ranqueamento).

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Link permanente: /questoes/fc075977