Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — FCC 2026
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- fc075981
- Banca
- FCC
- Órgão
- AL-MS
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Legislativo - Área Administrativa
Considere uma organização que utiliza Simulação de Monte Carlo para estimar a distribuição de resultados de um projeto estratégico. À luz do COSO ERM, o principal ganho dessa abordagem consiste
- Ana compreensão da dispersão possível dos resultados, subsidiando decisões compatíveis com o apetite ao risco definido pela organização.
- Bna precisão na determinação do resultado do projeto, atuando como facilitador na tomada de decisão de acordo com as premissas estratégicas.
- Cno cálculo da lucratividade esperada, conforme o resultado do enquadramento do output de Monte Carlos na matriz COSO.
- Dna substituição da análise qualitativa de riscos pelo estabelecimento do apetite ao risco da organização em relação ao referido projeto.
- Ena eliminação da subjetividade nas premissas, dado que Monte Carlo trabalha com dados e hipóteses estatísticas e perfeitamente verificáveis.