Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — FCC 2026
Gestão de Pessoas›Aplicando Pessoas
Código
fc076296
Banca
FCC
Órgão
CPU-PE
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Gestão Ambiental - Especialidade: Assistente Administrativo
O método de escalas gráficas de classificação é muito utilizado para avaliação de desempenho na gestão de pessoas, contudo, uma de suas desvantagens consiste em
Acomplexidade na compreensão do modelo por parte dos avaliadores e dos avaliados.
Bimpossibilidade de comparação dos resultados obtidos.
Catribuir aos avaliadores toda a responsabilidade pela avaliação.
Dpermitir que o avaliado avalie seu próprio desempenho.
Edificuldade na consolidação dos dados.
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GabaritoC — atribuir aos avaliadores toda a responsabilidade pela avaliação.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Método de Escalas Gráficas na Avaliação de Desempenho
Gabarito: letra C. A desvantagem apontada – atribuir aos avaliadores toda a responsabilidade – está alinhada com uma característica do método: o avaliado não participa ativamente do processo, cabendo ao avaliador (superior imediato) toda a condução. As demais alternativas ou são vantagens ou não correspondem ao método.
O método de escalas gráficas é um dos tradicionais, caracterizado por simplicidade e facilidade de uso, mas com limitações como subjetividade, superficialidade e falta de participação do avaliado. O material de apoio lista como desvantagens: subjetivo e superficial; possibilidade de erros; facilita efeito da generalização; avalia desempenho passado; limita os avaliadores aos fatores da escala; rigidez e rotinização; e avaliado não participa ativamente do processo.
Método
Vantagens
Desvantagens
Escalas Gráficas
Simplicidade e facilidade de compreensão; permite comparação de resultados; consolidação fácil dos dados
Subjetividade e superficialidade; avaliado não participa ativamente; atribui toda responsabilidade ao avaliador; possibilidade de erros (efeito de generalização); rigidez e rotinização
Afirma que há complexidade na compreensão do modelo. Na verdade, uma das vantagens das escalas gráficas é justamente a simplicidade e facilidade de compreensão, tanto para avaliadores quanto para avaliados.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que não é possível comparar resultados. O método, porém, permite a comparação dos resultados obtidos, sendo essa uma de suas vantagens (facilidade de comparação).
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A desvantagem correta: o avaliador assume toda a responsabilidade pela avaliação, pois o avaliado não tem participação ativa. Isso é expressamente citado como desvantagem: "Avaliado não participa ativamente do processo."
Alternativa D — ❌ Incorreta
Permitir que o avaliado avalie seu próprio desempenho é característica da autoavaliação (método moderno), não das escalas gráficas. Nas escalas, o avaliado é passivo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Dificuldade na consolidação dos dados é o oposto do que ocorre: a consolidação é fácil, sendo apontada como vantagem do método.
PEGA ESSA DICA!
Para questões sobre métodos de avaliação, memorize as vantagens e desvantagens de cada um. As escalas gráficas são simples e permitem comparação, mas são subjetivas e não envolvem o avaliado. Já a escolha forçada reduz a subjetividade, a avaliação 360° envolve múltiplas fontes, e a APPO foca em resultados negociados. Monte uma tabela comparativa para fixar.