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Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — FCC 2026

Administração GeralAbordagem Comportamental da Administração
Código
fc076303
Banca
FCC
Órgão
CPU-PE
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Gestão Ambiental - Especialidade: Assistente Administrativo
O Desenvolvimento Organizacional (DO) é um conjunto de intervenções orientadas a impulsionar a mudança planejada nas organizações. A partir da análise do campo de forças, uma das intervenções do DO que visa resolver problemas interpessoais é chamada de:
  1. Aplanejamento de sistemas abertos.
  2. Btécnica de negociação de papéis.
  3. Cfeedback de pesquisa.
  4. Dconsultoria de processos.
  5. Emediação de terceiros.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — técnica de negociação de papéis.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Desenvolvimento Organizacional – Intervenções e Análise do Campo de Forças

Gabarito: letra B. A técnica de negociação de papéis é a intervenção do Desenvolvimento Organizacional (DO) que, a partir da análise do campo de forças, visa resolver problemas interpessoais, esclarecendo e redefinindo papéis e responsabilidades entre os membros da equipe. As demais opções representam outras intervenções do DO, mas não são especificamente voltadas para a resolução de conflitos interpessoais no contexto da análise do campo de forças.

A questão exige conhecimento sobre as intervenções típicas do DO. O DO utiliza diversas técnicas para promover mudanças planejadas, e a análise do campo de forças (Kurt Lewin) é uma ferramenta de diagnóstico que identifica forças impulsionadoras e restritivas. Uma das intervenções clássicas para lidar com problemas interpessoais é a negociação de papéis, que busca alinhar expectativas e reduzir ambiguidades.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Planejamento de sistemas abertos é uma intervenção do DO focada na adaptação da organização ao ambiente externo, envolvendo estratégia e estrutura, e não especificamente problemas interpessoais.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A técnica de negociação de papéis consiste em um processo estruturado no qual as partes envolvidas discutem e redefinem seus papéis, responsabilidades e expectativas mútuas, resolvendo conflitos interpessoais. A análise do campo de forças identifica as tensões, e a negociação de papéis atua diretamente sobre as forças restritivas de natureza interpessoal.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Feedback de pesquisa é uma intervenção que coleta dados através de questionários ou entrevistas e os devolve ao grupo para reflexão e ação. Embora possa abordar questões interpessoais, seu foco principal é o diagnóstico e a discussão de dados, não a negociação direta de papéis.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Consultoria de processos envolve um consultor que auxilia o grupo a perceber e resolver seus próprios problemas, melhorando a eficácia do grupo. É mais abrangente e não se limita à resolução de problemas interpessoais via negociação de papéis.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Mediação de terceiros é uma intervenção em que um mediador externo facilita a resolução de conflitos. Embora trate de problemas interpessoais, não é uma técnica clássica listada entre as principais intervenções do DO, que incluem a negociação de papéis, a consultoria de processos, o feedback de pesquisa, entre outras.

Gabarito: letra B.

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