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Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FCC 2026

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
fc076304
Banca
FCC
Órgão
CPU-PE
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Gestão Ambiental - Especialidade: Assistente Administrativo
Um órgão público verificou que 80% das reclamações dos usuários estavam relacionadas a 20% de falhas na comunicação sobre documentação exigida para atendimento. Sendo assim, a ferramenta da qualidade utilizada para identificar e priorizar causas mais relevantes desse problema denomina-se:
  1. AAnálise de Pareto.
  2. BDiagrama de Dispersão.
  3. CHistograma.
  4. DDiagrama de Ishikawa.
  5. EFluxograma.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Análise de Pareto.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão da Qualidade – Ferramentas da Qualidade

Gabarito: letra A – Análise de Pareto. A situação descrita – 80% das reclamações decorrentes de 20% das falhas – é a aplicação direta do princípio de Pareto (80/20). A Análise de Pareto, também conhecida como Diagrama de Pareto ou curva ABC, é a ferramenta da qualidade utilizada para identificar e priorizar as causas mais relevantes de um problema, separando os "poucos vitais" dos "muitos triviais".

1Análise de Pareto
Princípio 80/20
Poucos vitais / muitos triviais
Prioriza causas mais relevantes
2Diagrama de Dispersão
Correlação entre variáveis
3Histograma
Distribuição de frequência
4Diagrama de Ishikawa
Causas potenciais (6Ms)
Não prioriza
5Fluxograma
Sequência de etapas
Ferramentas da qualidade
LEVELsoulevel.com.br
Ferramentas da qualidade: Análise de Pareto (Princípio 80/20, Poucos vitais / muitos triviais, Prioriza causas mais relevantes); Diagrama de Dispersão (Correlação entre variáveis); Histograma (Distribuição de frequência); Diagrama de Ishikawa (Causas potenciais (6Ms), Não prioriza); Fluxograma (Sequência de etapas)

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A Análise de Pareto baseia-se no princípio de que a maioria dos efeitos (80%) provém de um pequeno número de causas (20%). Exatamente o que o enunciado descreve: 80% das reclamações estão relacionadas a 20% das falhas. A ferramenta ordena as causas por frequência ou impacto, permitindo priorizar as mais significativas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O Diagrama de Dispersão é usado para verificar a relação entre duas variáveis (correlação), não para priorizar causas. Ele não responde à questão de identificar as causas mais relevantes.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O Histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de frequência de um conjunto de dados. Não é utilizado para priorização de causas, mas para visualizar a forma da distribuição.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O Diagrama de Ishikawa (ou espinha de peixe) é uma ferramenta para identificar e organizar todas as causas potenciais de um problema (efeito). Ele não prioriza as causas; apenas as lista de forma estruturada (geralmente em 6Ms). A priorização é feita posteriormente por meio de outras ferramentas, como o Pareto.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O Fluxograma representa graficamente a sequência de etapas de um processo. Não tem a finalidade de identificar ou priorizar causas de problemas.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra A.

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