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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc076430
Banca
FCC
Órgão
CPU-PE
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão
Nas 5 forças competitivas de Porter, considerar o impacto que novos competidores podem ter no mercado e isso vir a afetar sua estratégia é conhecido como a força de
  1. Aameaça de produtos substitutos.
  2. Bestratégia de negociação.
  3. Cidentificação de outras forças.
  4. Danálise de rivalidade.
  5. Eavaliação de ameaça de novos entrantes.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — avaliação de ameaça de novos entrantes.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Modelo das 5 Forças de Porter

Gabarito: letra E. A força que avalia o impacto de novos competidores no mercado é a ameaça de novos entrantes, uma das cinco forças competitivas descritas por Michael Porter. O próprio modelo, conforme apresentado no conteúdo de apoio, lista como primeira força: "Ameaça de novos entrantes". Portanto, a alternativa que descreve corretamente essa força é a letra E.

1Ameaça de novos entrantes
2Poder de barganha dos fornecedores
3Poder de barganha dos clientes
4Ameaça de produtos substitutos
5Rivalidade entre concorrentes
5 Forças de Porter
LEVELsoulevel.com.br
5 Forças de Porter: Ameaça de novos entrantes; Poder de barganha dos fornecedores; Poder de barganha dos clientes; Ameaça de produtos substitutos; Rivalidade entre concorrentes

Alternativa A — ❌ Incorreta

A ameaça de produtos substitutos é outra força do modelo, referente a produtos ou serviços que podem substituir o da empresa, não a entrada de novos concorrentes.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Estratégia de negociação não é uma das cinco forças. Porter trata de poder de barganha de clientes e fornecedores, mas não de uma força genérica de negociação.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Identificação de outras forças é uma expressão vaga e não corresponde a nenhuma força específica do modelo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Análise de rivalidade refere-se à quinta força: rivalidade entre concorrentes atuais, que diz respeito à intensidade da competição entre empresas já estabelecidas, não à ameaça de novos entrantes.

Alternativa E — ✅ Correta

Avaliação de ameaça de novos entrantes é a denominação correta da força que considera o impacto que novos competidores podem ter no mercado, afetando a estratégia da empresa. Essa é a primeira das cinco forças listadas no modelo de Porter.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E.

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