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Questão de Administração Financeira e Orçamentária — Orçamento Público em AFO — FCC 2026

Administração Financeira e OrçamentáriaOrçamento Público em AFO
Código
fc076434
Banca
FCC
Órgão
CPU-PE
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão
O modelo de orçamento no qual, para além da importância do equilíbrio financeiro, deve-se obter resultado nos gastos, ou seja, os gastos devem apresentar eficácia em sentido amplo, atingindo metas e objetivos, corresponde ao orçamento
  1. Aorçamento-programa.
  2. Bclássico.
  3. Cde desempenho.
  4. Dde base zero.
  5. Epor estratégia.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — de desempenho.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Tipos de Orçamento Público

Gabarito: letra C (orçamento de desempenho). O modelo descrito enfatiza a obtenção de resultados e eficácia nos gastos, indo além do mero equilíbrio financeiro – característica central do orçamento de desempenho, que mede o que o governo faz (resultados) e não apenas o que compra (objeto de gasto).

A banca cobra a diferenciação entre os principais modelos orçamentários. O orçamento de desempenho, também chamado de performance budgeting, surgiu para superar o orçamento tradicional, focando em resultados e eficácia, embora sem a vinculação com planejamento de médio prazo típica do orçamento-programa.

Critério

Orçamento Clássico

Orçamento de Desempenho

Orçamento-Programa

Orçamento Base Zero

Foco principal

Objeto de gasto (o que comprar)

Resultados e eficácia (o que o governo faz)

Programas e objetivos integrados ao planejamento

Justificação de cada despesa a partir do zero

Controle

Político/formal

Desempenho e metas

Eficiência e eficácia

Eficiência

Vinculação com planejamento

Não

Parcial

Sim (médio prazo)

Não

Surgimento

Tradicional

Superação do clássico

Abrangente, pós-desempenho

Ciclo orçamentário renovado

1Clássico/tradicional
Foco: objeto de gasto
Controle político
2Desempenho (performance budgeting)
Foco: resultados e eficácia
"O que o governo faz"
3Programa
Integra planejamento
Programas e objetivos
4Base zero
Justifica do zero
Foco: eficiência
Modelos de orçamento
LEVELsoulevel.com.br
Modelos de orçamento: Clássico/tradicional (Foco: objeto de gasto, Controle político); Desempenho (performance budgeting) (Foco: resultados e eficácia, "O que o governo faz"); Programa (Integra planejamento, Programas e objetivos); Base zero (Justifica do zero, Foco: eficiência)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O orçamento-programa é mais abrangente: integra planejamento, programação e orçamentação, com ênfase em programas e objetivos. Embora também busque resultados, o enunciado não menciona a vinculação com planejamento, sendo mais específico ao conceito de orçamento de desempenho.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O orçamento clássico ou tradicional preocupa-se apenas com o objeto de gasto ("o que comprar") e o controle político, sem qualquer foco em resultados ou eficácia.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O orçamento de desempenho tem como foco os resultados e a eficácia dos gastos, procurando saber "as coisas que o governo faz e não as coisas que o governo compra". A descrição do enunciado – "obter resultado nos gastos, eficácia em sentido amplo, atingindo metas e objetivos" – corresponde exatamente a esse modelo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O orçamento base zero exige que todas as despesas sejam justificadas a cada ciclo a partir do zero, visando eficiência, mas não tem como foco principal a medição de resultados ou eficácia.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O orçamento por estratégia não é um modelo clássico na literatura de orçamento público; corresponde a uma abordagem gerencial, mas não é a resposta para a descrição dada.

Gabarito: letra C

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