Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Abordagem Estruturalista da Administração — FCC 2026

Administração GeralAbordagem Estruturalista da Administração
Código
fc076771
Banca
FCC
Órgão
MPE-AP
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Ministerial - Especialidade: Administração
A cultura organizacional é composta por aspectos formais e informais. Dentre os aspectos formais, elencam-se:
  1. Aas relações afetivas, as normas grupais, as políticas e diretrizes de pessoal.
  2. Bos sentimentos e as normas de grupos, os objetivos e as estratégias, os padrões de influência e de poder.
  3. Cos sentimentos e as normas de grupos, a estrutura organizacional, os padrões de influência e poder.
  4. Dos títulos e descrições dos cargos, os padrões de influência e de poder, as normas grupais.
  5. Ea estrutura organizacional, as políticas e diretrizes de pessoal, os objetivos e estratégias.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — a estrutura organizacional, as políticas e diretrizes de pessoal, os objetivos e estratégias.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Aspectos Formais e Informais da Cultura Organizacional

Gabarito: letra E. A banca cobra o conhecimento da distinção entre aspectos formais (explícitos, documentados, oficiais) e informais (espontâneos, não escritos, emergentes) da cultura organizacional. A alternativa E é a única que reúne exclusivamente elementos formais: estrutura organizacional, políticas e diretrizes de pessoal, objetivos e estratégias. As demais alternativas incluem elementos informais (sentimentos, normas grupais, relações afetivas, padrões de influência e poder) que não se enquadram como aspectos formais.

Para fixar, observe a classificação de cada elemento presente nas alternativas:

Elemento

Formal ou Informal?

Estrutura organizacional

Formal

Políticas e diretrizes de pessoal

Formal

Objetivos e estratégias

Formal

Títulos e descrições de cargos

Formal

Relações afetivas

Informal

Sentimentos

Informal

Normas de grupos

Informal

Padrões de influência e poder

Informal (geralmente)

Cultura organizacional
  • 1Aspectos formais (escritos/oficiais)
    • Estrutura organizacional
    • Políticas e diretrizes
    • Objetivos e estratégias
    • Títulos e descrições de cargos
  • 2Aspectos informais (espontâneos)
    • Relações afetivas
    • Sentimentos
    • Normas de grupos
    • Padrões de influência e poder
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Inclui "relações afetivas" e "normas grupais", que são aspectos informais, misturados com "políticas e diretrizes de pessoal" (formal).

Alternativa B — ❌ Incorreta

Apresenta "sentimentos e normas de grupos" e "padrões de influência e de poder" (informais) junto com "objetivos e estratégias" (formal).

Alternativa C — ❌ Incorreta

Contém "sentimentos e normas de grupos" e "padrões de influência e poder" (informais) ao lado de "estrutura organizacional" (formal).

Alternativa D — ❌ Incorreta

Traz "padrões de influência e de poder" e "normas grupais" (informais) combinados com "títulos e descrições dos cargos" (formal).

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Enumera apenas aspectos formais: estrutura organizacional, políticas e diretrizes de pessoal, objetivos e estratégias. Nenhum elemento informal está presente.

PEGA ESSA DICA!

Para diferenciar na prova, lembre-se: aspectos formais são tudo que é escrito, oficial, planejado (organograma, regimentos, metas, descrição de cargos). Aspectos informais são não oficiais, espontâneos (sentimentos, relações pessoais, valores implícitos, redes de poder não documentadas). Se a alternativa misturar os dois, está errada quando o enunciado pedir apenas os formais.

Link permanente: /questoes/fc076771