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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc076793
Banca
FCC
Órgão
MPE-AP
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Ministerial - Especialidade: Administração
A metodologia do Balanced Scorecard, ao reunir dados e informações para refletir sobre a competitividade de um negócio ou serviço, no momento em que traz à tona a necessidade de manter-se atualizado e identificar os pontos para evolução, refere-se ao pilar da perspectiva
  1. Ade aprendizagem.
  2. Bdo cliente.
  3. Cdos processos internos.
  4. Ddo mercado.
  5. Efinanceira.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — de aprendizagem.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Balanced Scorecard: perspectivas

Gabarito: letra A. A perspectiva de aprendizagem e crescimento do Balanced Scorecard (BSC) é a que responde à pergunta "Como podemos melhorar e criar valor?", focando na capacidade de a organização se manter atualizada, inovar e identificar pontos de evolução. É exatamente isso que o enunciado descreve: "necessidade de manter-se atualizado e identificar os pontos para evolução".

No BSC, as quatro perspectivas clássicas são: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. A perspectiva de aprendizado e crescimento abrange o desenvolvimento de competências, a inovação e a melhoria contínua, elementos essenciais para a evolução organizacional.

Balanced Scorecard (BSC)
  • 1Perspectivas clássicas
    • Financeira
      • Resultados econômicos
    • Cliente
      • Satisfação e fidelização
    • Processos internos
      • Eficiência operacional
    • Aprendizado e crescimento
      • Inovação e melhoria contínua
      • Capacidade de evoluir
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A descrição do enunciado — "manter-se atualizado e identificar os pontos para evolução" — se alinha perfeitamente com a perspectiva de aprendizagem e crescimento. Essa perspectiva trata da capacidade de inovar, aprender e se adaptar, sendo a base para o sucesso das demais perspectivas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A perspectiva do cliente concentra-se em satisfazer e fidelizar clientes, entendendo suas necessidades e desejos. Não aborda diretamente a evolução interna ou a atualização da organização.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A perspectiva dos processos internos visa à eficiência operacional, qualidade e otimização de processos. Embora contribua para a melhoria, não é o foco principal da atualização e aprendizado contínuo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Mercado" não é uma perspectiva prevista no BSC. As quatro perspectivas padrão são: financeira, cliente, processos internos e aprendizado/crescimento. A inclusão de "mercado" é um distrator, pois o BSC trata do cliente como representante do mercado.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A perspectiva financeira mede resultados econômicos, como retorno sobre investimento e lucratividade. Está ligada ao desempenho passado e não à evolução e aprendizado futuros.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra A.

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