Questão de Administração Geral — Processo Decisório — FCC 2026
Administração Geral›Processo Decisório
Código
fc077108
Banca
FCC
Órgão
MPE-SE
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa
No processo decisório no âmbito das organizações, a tomada de decisão pode ocorrer de variadas formas, resultando em determinados tipos de decisão, entre as quais a decisão
Aconsultiva, quando a decisão em si é transferida para um terceiro externo à organização, especialista no tema em discussão.
Bconsensual, que pressupõe unanimidade de votos, somente sendo obtida se todos acatarem a proposta inicial.
Cdemocrática, em que os membros possuem autoridade e autonomia para a tomada da decisão, normalmente tomada por voto da maioria.
Dprogramada, quando é tomada de forma prévia ao problema em si, também denominada preventiva.
Enão-programada, consistente em decisões provisórias e precárias, adotadas em situações de crise ou urgência.
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GabaritoC — democrática, em que os membros possuem autoridade e autonomia para a tomada da decisão, normalmente tomada por voto da maioria.
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Processo Decisório: Tipos de Decisão
Gabarito: letra C. A decisão democrática é caracterizada pela participação dos membros, que possuem autoridade e autonomia para decidir, normalmente por voto da maioria. Esse conceito está alinhado com a doutrina de administração, que descreve a gestão participativa. As demais alternativas apresentam distorções nos conceitos de decisão consultiva, consensual, programada e não-programada.
A questão cobra a classificação dos tipos de decisão no processo decisório organizacional. Vamos analisar cada alternativa.
Tipos de decisão: Consultiva (Consulta especialista, Decisão permanece com o gestor); Consensual (Busca acordo geral, Não exige unanimidade); Democrática (Participação dos membros, Voto da maioria); Programada (Problemas rotineiros, Regras predefinidas); Não programada (Situações novas, Não é provisória)
Alternativa A — ❌ Incorreta
A decisão consultiva não envolve a transferência da decisão para um terceiro externo. Na prática, consulta-se um especialista, mas a decisão final permanece com o gestor ou grupo interno. A alternativa erra ao afirmar que a decisão "é transferida". O conceito correto é de assessoramento, não delegação.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A decisão consensual busca o acordo geral, mas não exige unanimidade de votos nem que todos acatem a proposta inicial. O consenso pode ser construído com ajustes e concessões. Exigir unanimidade é uma visão restritiva e equivocada.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A decisão democrática é aquela em que os membros do grupo têm autoridade e autonomia para participar da escolha, geralmente por meio de votação majoritária. Essa é uma característica da gestão participativa e está correta conforme a literatura de processo decisório.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A decisão programada é aplicada a problemas rotineiros e repetitivos, com regras predefinidas. Não é tomada "previamente ao problema", mas sim quando o problema ocorre, seguindo padrões estabelecidos. Além disso, não é sinônimo de "preventiva". Decisões preventivas são um conceito diferente (antecipação de riscos).
Alternativa E — ❌ Incorreta
A decisão não-programada lida com situações novas, não estruturadas, e não é necessariamente provisória ou precária. Ela envolve análise e pode ter impacto duradouro. A crise ou urgência pode exigir decisões não-programadas, mas a definição de "provisórias e precárias" não é adequada.
Conclusão: A única alternativa que apresenta corretamente a definição de um tipo de decisão é a letra C, que descreve a decisão democrática com autoridade e autonomia dos membros, com votação majoritária. As demais alternativas contêm imprecisões conceituais.