Gestão de Pessoas · FCC · 2026 | Questão sqc-fc077403

Gestão de PessoasDesenho de Cargos

Código: fc077403
Banca: FCC
Órgão: SEFAZ-SP
Ano: 2026
Nível: Superior

Cargo: Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Gestão Tributária - Conhecimentos Gerais (P1)

As atividades da análise e da descrição de cargos são complementares dentro do escopo mais amplo da gestão de recursos humanos, em especial nas etapas de recrutamento e seleção, sendo que

Aos principais aspectos envolvidos na descrição de um cargo são os comportamentais, enquanto aqueles tratados na análise dizem respeito à comparação com benchmarks de mercado.
Ba descrição é utilizada para subsidiar a etapa de recrutamento, divulgando os requisitos a serem cumpridos pelos interessados, enquanto a análise é aplicada na etapa de seleção, balizando a escolha.
Cambas as atividades são necessárias ao processo de seleção dos colaboradores da organização, sendo a análise de caráter subjetivo e a descrição de natureza objetiva.
Da descrição do cargo ocorre para fins meramente formais, ligados a requisitos legais e normativos, enquanto a análise aprofunda seus aspectos técnicos e requisitos para preenchimento.
Ea análise de um cargo não diz respeito às tarefas e atribuições envolvidas, mas sim aos requisitos que o cargo demanda de seu ocupante para que possa desempenhá-lo adequadamente.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — a análise de um cargo não diz respeito às tarefas e atribuições envolvidas, mas sim aos requisitos que o cargo demanda de seu ocupante para que possa desempenhá-lo adequadamente.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise e Descrição de Cargos

Gabarito: letra E. Na gestão de pessoas, a descrição de cargos lista as tarefas, deveres e responsabilidades do cargo, enquanto a análise de cargos identifica os requisitos (conhecimentos, habilidades, aptidões) que o ocupante deve possuir para desempenhá-lo adequadamente. A alternativa E capta corretamente essa distinção.

A banca testa a clássica diferença entre descrição (o que o cargo faz) e análise (o que o cargo exige).

Critério	Descrição de Cargos	Análise de Cargos
Foco principal	Tarefas, deveres e responsabilidades (o que se faz)	Requisitos do ocupante (conhecimentos, habilidades, aptidões)
Natureza	Objetiva (registra tarefas)	Objetiva (baseada em requisitos mensuráveis)
Aplicação	Recrutamento, seleção, treinamento, avaliação	Recrutamento, seleção, treinamento, avaliação

Alternativa A — ❌ Incorreta

A descrição de um cargo envolve principalmente as tarefas e responsabilidades, não aspectos comportamentais como foco principal. A análise trata dos requisitos (conhecimentos, habilidades) e não de comparação com benchmarks de mercado. A alternativa inverte os conceitos.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Embora a descrição seja usada no recrutamento para divulgar requisitos, ela também apoia a seleção. A análise subsidia tanto recrutamento quanto seleção. A afirmação é restritiva e não reflete a complementaridade entre as atividades.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A análise de cargos é objetiva (baseada em requisitos mensuráveis), e a descrição também é objetiva (registra tarefas). Classificar a análise como subjetiva e a descrição como objetiva troca as naturezas.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A descrição de cargos não serve apenas para fins formais/legais; ela é essencial para recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, etc. A análise não se restringe a aspectos técnicos, inclui também requisitos comportamentais.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A análise de cargos realmente não diz respeito às tarefas e atribuições (essas são objeto da descrição), mas sim aos requisitos que o cargo demanda do ocupante para que possa desempenhá-lo adequadamente. Essa é a definição clássica na gestão de pessoas.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca os focos: a alternativa E pode parecer errada à primeira vista (pois a análise envolve tarefas indiretamente), mas o cerne da análise são os requisitos. As demais alternativas confundem descrição com análise ou atribuem papéis equivocados.

Dica: Na prova, lembre-se: descrição = o que se faz (tarefas); análise = o que se precisa (requisitos). Essa dicotomia é frequente em questões de desenho de cargos.

Gabarito: letra E

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