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Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — FCC 2026

Gestão de PessoasAplicando Pessoas
Código
fc077406
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Gestão Tributária - Conhecimentos Gerais (P1)
Suponha que determinado gestor pretenda avaliar o desempenho de sua equipe utilizando ferramentas e metodologias consagradas de avaliação de desempenho. Nesse contexto, pretende aplicar a Avaliação 360°, também denominada Avaliação Circular, o que significa que
  1. Aresultará no ranqueamento dos avaliados de acordo com a performance atingida, e provável desligamento daqueles que obtiverem as piores avaliações.
  2. Ba avaliação deverá estar, necessariamente, atrelada a um processo de progressão na carreira ou outro tipo de evolução funcional.
  3. Cos membros da equipe serão avaliados pelos seus pares e também por outros stakeholders, tais como clientes, e não apenas por seus superiores.
  4. Dhaverá a necessidade de contratação de consultoria independente para realizar a avaliação, a qual deverá ocorrer de forma sigilosa.
  5. Eo cerne do processo avaliatório consistirá na autoavaliação e no atingimento de metas individuais, que possuem peso superior àquele atribuído à avaliação feita por gestores.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — os membros da equipe serão avaliados pelos seus pares e também por outros stakeholders, tais como clientes, e não apenas por seus superiores.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Desempenho: Avaliação 360°

Gabarito: letra C. A Avaliação 360° (ou circular) é caracterizada pela coleta de feedback de múltiplas fontes que interagem com o avaliado, incluindo superiores, pares, subordinados, clientes internos e externos, além da autoavaliação. A alternativa C descreve exatamente esse conceito, enquanto as demais distorcem o método.

O conteúdo de apoio define Avaliação 360° como "Avaliação realizada por todos que mantêm algum tipo de contato com o indivíduo avaliado" e que "o avaliado recebe feedbacks de todos ao seu redor: chefe, pares, subordinados, clientes internos/externos e fornecedores. Inclui também a autoavaliação."

Característica

Avaliação 360° (Circular)

Outros métodos

Fontes de feedback

Múltiplas: superiores, pares, subordinados, clientes, fornecedores + autoavaliação

Apenas superiores (tradicional)

Finalidade principal

Desenvolvimento e feedback

Ranqueamento, promoção, desligamento

Ranqueamento obrigatório

Não

Sim (distribuição forçada, comparação)

Consultoria externa obrigatória

Não

Não

Peso da autoavaliação

Igual às demais fontes

Superior (se houver)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a avaliação 360° resulta em ranqueamento e desligamento dos piores. Isso não é inerente ao método; a avaliação 360° tem foco no desenvolvimento e feedback, não necessariamente em ranqueamento ou demissão. Ranqueamento é característica de métodos comparativos (ex.: distribuição forçada), não da avaliação 360°.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que a avaliação deve estar atrelada a progressão na carreira. Embora a avaliação de desempenho possa servir de subsídio para promoções, não é uma "necessidade" ou característica definidora da avaliação 360°. O método pode ser usado apenas para desenvolvimento.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve corretamente que na avaliação 360° os membros são avaliados por pares e outros stakeholders (clientes, fornecedores), não apenas por superiores. Isso é exatamente o conceito do método.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que há necessidade de contratação de consultoria independente e sigilo. Embora o sigilo seja comum (anonimato), a contratação de consultoria não é obrigatória nem inerente à avaliação 360°. Muitas organizações aplicam internamente.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Diz que o cerne é a autoavaliação e metas individuais com peso superior à avaliação de gestores. Na avaliação 360°, a autoavaliação é um dos componentes, mas não tem peso superior; todas as fontes são consideradas. Além disso, a avaliação 360° não se limita a metas individuais; inclui competências, comportamentos, etc.

Conclusão: a alternativa correta é a letra C, pois reflete a essência da Avaliação 360°: múltiplos avaliadores (pares, clientes, etc.) além do superior hierárquico.

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