Governança de TI · FCC · 2026 | Questão sqc-fc077544

Governança de TIPlanejamento Estratégico de TI (PETI)

Código: fc077544
Banca: FCC
Órgão: SEFAZ-SP
Ano: 2026
Nível: Superior

Cargo: Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Especificos (P3)

Uma Secretaria da Fazenda esta implementando uma nova plataforma de inteligência fiscal que integrara dados de diferentes sistemas tributários. Para justificar os investimentos em arquitetura corporativa e demonstrar os benefícios do alinhamento estratégico entre TI e negócio aos gestores, a análise mais adequada é:

AA arquitetura corporativa permite que sistemas legados e novas plataformas comuniquem-se através de padrões técnicos estabelecidos, eliminando redundâncias de dados e reduzindo custos operacionais. A padronização de interfaces e protocolos facilita a troca de informações entre diferentes órgãos, enquanto a governança assegura conformidade com politicas institucionais. Adicionalmente, a sustentabilidade tecnológica garante longevidade das soluções mediante controle do ciclo de vida de ativos e redução de obsolescência programada.
BO principal beneficio é concentrar investimentos em infraestrutura de última geração, priorizando tecnologias disruptivas. A modernização acelerada dos ambientes computacionais compensa eventuais incompatibilidades temporárias, permitindo substituição gradual de plataformas.
CA implementação de arquitetura corporativa garante autonomia técnica para desenvolvedores escolherem stacks tecnológicas conforme preferências técnicas individuais, acelerando entregas mediante redução de burocracia. A flexibilidade na seleção de ferramentas e frameworks promove inovação descentralizada, enquanto a ausência de padronização rígida facilita experimentação com tecnologias emergentes em projetos-piloto.
DOs benefícios concentram-se na documentação técnica detalhada de todos os componentes existentes, facilitando auditorias de conformidade regulatória. A catalogação extensiva de servidores, aplicações e bancos de dados reduz tempo de resposta a questionamentos externos, enquanto a governança foca exclusivamente em aspectos contratuais de fornecedores mediante processos licitatórios padronizados.
EA vantagem principal reside na criação de repositórios centralizados de código-fonte acessíveis a todas as equipes técnicas, promovendo reúso de componentes desenvolvidos internamente. A padronização ocorre naturalmente através de revises colaborativas entre desenvolvedores, dispensando definições arquiteturais formais desde que haja comunicação frequente entre times de desenvolvimento.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — A arquitetura corporativa permite que sistemas legados e novas plataformas comuniquem-se através de padrões técnicos estabelecidos, eliminando redundâncias de dados e reduzindo custos operacionais. A padronização de interfaces e protocolos facilita a troca de informações entre diferentes órgãos, enquanto a governança assegura conformidade com politicas institucionais. Adicionalmente, a sustentabilidade tecnológica garante longevidade das soluções mediante controle do ciclo de vida de ativos e redução de obsolescência programada.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico de TI: Arquitetura Corporativa

Gabarito: letra A. A arquitetura corporativa é o instrumento que permite integrar sistemas legados e novas plataformas por meio de padrões técnicos, eliminando redundâncias, reduzindo custos e assegurando o alinhamento estratégico entre TI e negócio. A alternativa A descreve exatamente esses benefícios, incluindo a governança e a sustentabilidade tecnológica.

A questão exige identificar a análise mais adequada para justificar investimentos em arquitetura corporativa no contexto de integração de dados fiscais. O foco deve estar em como a arquitetura promove integração, padronização e alinhamento com os objetivos de negócio.

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa destaca corretamente os benefícios centrais: comunicação entre sistemas legados e novos via padrões técnicos, eliminação de redundâncias, redução de custos operacionais, padronização de interfaces, governança assegurando conformidade e sustentabilidade tecnológica com controle do ciclo de vida dos ativos. Tudo isso está no cerne do valor da arquitetura corporativa para o alinhamento estratégico.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Foca em infraestrutura de última geração e tecnologias disruptivas, mas não aborda a integração de sistemas existentes nem o alinhamento estratégico. A modernização acelerada pode até ser um benefício, mas não é o principal argumento para justificar arquitetura corporativa no cenário descrito.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Defende autonomia técnica para desenvolvedores e ausência de padronização rígida, o que contrasta com o objetivo da arquitetura corporativa, que é justamente estabelecer padrões e governança para garantir integração e conformidade. A inovação descentralizada sem controle pode gerar inconsistências.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Concentra-se em documentação técnica detalhada e auditoria, relegando a governança a aspectos contratuais. Embora esses elementos sejam importantes, não capturam o propósito estratégico da arquitetura corporativa: integrar e alinhar TI ao negócio.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Propõe repositórios centralizados de código e reúso, mas dispensa definições arquiteturais formais, confiando apenas em comunicação entre equipes. Sem padronização formal, a integração entre sistemas diferentes fica comprometida, inviabilizando o alinhamento estratégico.

PEGA ESSA DICA!

Para identificar a resposta correta, lembre-se: a arquitetura corporativa visa integrar, padronizar e alinhar. Alternativas que enfatizam autonomia, infraestrutura isolada ou documentação desvinculada do negócio estão fora do foco. Associe diretamente aos benefícios de interoperabilidade e governança.

Gabarito: letra A.

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