Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Participativa e Trabalho em Equipe — FCC 2026
Gestão de Pessoas›Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Código
fc077647
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Gerais (P1)
Suponha que determinado gestor pretenda avaliar o desempenho de sua equipe utilizando ferramentas e metodologias consagradas de avaliação de desempenho. Nesse contexto, pretende aplicar a Avaliação 360°, também denominada Avaliação Circular, o que significa que
Aos membros da equipe serão avaliados pelos seus pares e também por outros stakeholders, tais como clientes, e não apenas por seus superiores.
Bhaverá a necessidade de contratação de consultoria independente para realizar a avaliação, a qual deverá ocorrer de forma sigilosa.
Co cerne do processo avaliatório consistirá na autoavaliação e no atingimento de metas individuais, que possuem peso superior àquele atribuído à avaliação feita por gestores.
Dresultará no ranqueamento dos avaliados de acordo com a performance atingida, e provável desligamento daqueles que obtiverem as piores avaliações.
Ea avaliação deverá estar, necessariamente, atrelada a um processo de progressão na carreira ou outro tipo de evolução funcional.
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GabaritoA — os membros da equipe serão avaliados pelos seus pares e também por outros stakeholders, tais como clientes, e não apenas por seus superiores.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Avaliação 360°
Gabarito: letra A. A Avaliação 360°, ou Circular, coleta feedback de múltiplas fontes (pares, subordinados, clientes, etc.) e não apenas do superior hierárquico, como descrito na alternativa A.
A banca testa o conceito básico desse método. Cada alternativa apresenta uma característica verdadeira ou falsa.
Avaliação 360° (Circular)
1Fontes de feedback
Superiores
Pares
Subordinados
Clientes/fornecedores
2Características
Foco em desenvolvimento
Feedback múltiplo
Não exige consultoria externa
Não visa ranqueamento
Não obriga progressão de carreira
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A descrição está perfeita: avaliação por pares e outros stakeholders (clientes, fornecedores) além dos superiores, caracterizando a visão "360 graus".
Alternativa B — ❌ Incorreta
Não há exigência de consultoria externa; a empresa pode conduzir o processo internamente. O sigilo é comum, mas não obrigatório.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A autoavaliação é um componente, mas não o cerne. Não há peso superior obrigatório para metas individuais em relação à avaliação dos gestores.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A avaliação 360° não visa ranqueamento nem desligamento; seu foco é desenvolvimento e feedback.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Não está necessariamente atrelada a progressão de carreira; pode ser usada para outros fins, como treinamento.