Questão de Gestão de Pessoas — Desenho de Cargos — FCC 2026
Gestão de Pessoas›Desenho de Cargos
Código
fc077648
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Gerais (P1)
As atividades da análise e da descrição de cargos são complementares dentro do escopo mais amplo da gestão de recursos humanos, em especial nas etapas de recrutamento e seleção, sendo que
Aambas as atividades são necessárias ao processo de seleção dos colaboradores da organização, sendo a análise de caráter subjetivo e a descrição de natureza objetiva.
Ba descrição do cargo ocorre para fins meramente formais, ligados a requisitos legais e normativos, enquanto a análise aprofunda seus aspectos técnicos e requisitos para preenchimento.
Ca análise de um cargo não diz respeito às tarefas e atribuições envolvidas, mas sim aos requisitos que o cargo demanda de seu ocupante para que possa desempenhá-lo adequadamente.
Dos principais aspectos envolvidos na descrição de um cargo são os comportamentais, enquanto aqueles tratados na análise dizem respeito à comparação com benchmarks de mercado.
Ea descrição é utilizada para subsidiar a etapa de recrutamento, divulgando os requisitos a serem cumpridos pelos interessados, enquanto a análise é aplicada na etapa de seleção, balizando a escolha.
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GabaritoC — a análise de um cargo não diz respeito às tarefas e atribuições envolvidas, mas sim aos requisitos que o cargo demanda de seu ocupante para que possa desempenhá-lo adequadamente.
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Análise e Descrição de Cargos
Gabarito: letra C. A alternativa C define corretamente que a análise de um cargo (também chamada de especificação) não trata das tarefas e atribuições – isso é papel da descrição –, mas sim dos requisitos exigidos do ocupante para o desempenho adequado do cargo. É exatamente essa a distinção clássica entre descrição (o que, como, por que) e especificação/análise (requisitos humanos).
A banca testa a capacidade de diferenciar os dois conceitos complementares, ambos oriundos da etapa de Análise de Cargos. A descrição de cargos é o relato das tarefas, deveres e responsabilidades do cargo (aspecto objetivo). A análise de cargos (ou especificação) foca os requisitos que o cargo impõe ao seu ocupante: escolaridade, experiência, habilidades, conhecimentos etc.
NÃO CAIA NESSA!
A confusão clássica é atribuir à descrição aquilo que é próprio da análise e vice-versa. A banca faz isso em várias alternativas: uma diz que a descrição é apenas formal (erro), outra que a análise é subjetiva (erro), outra que a descrição divulga requisitos (erro) e outra que a análise compara com mercado (erro). Apenas a alternativa C acerta ao afirmar que a análise trata dos requisitos, não das tarefas.
Critério
Descrição de Cargos
Análise de Cargos (Especificação)
Foco principal
Tarefas, deveres e responsabilidades (o que, como, por que)
Requisitos humanos exigidos do ocupante (escolaridade, experiência, habilidades)
Afirma que a análise tem caráter subjetivo e a descrição objetivo. Na verdade, ambas são objetivas: a descrição relata fatos sobre o cargo (tarefas), e a análise (especificação) relaciona requisitos concretos para o ocupante. Não há subjetividade inerente.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a descrição serve apenas para fins formais/legais, enquanto a análise aprofunda aspectos técnicos e requisitos. Ambas têm finalidades práticas (recrutamento, seleção, treinamento, avaliação). A descrição não é meramente formal; ela é a base para várias funções de RH, assim como a análise.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exata: a análise de cargos não abrange as tarefas e atribuições (essas são da descrição), mas sim os requisitos que o cargo demanda do ocupante – como formação, habilidades, competências. É a definição de especificação do cargo.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que a descrição trata de aspectos comportamentais e a análise de benchmarks de mercado. Descrição foca tarefas e responsabilidades, não aspectos comportamentais (estes são mais comuns em modelos de competências). Análise foca requisitos, não comparação com mercado.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Inverte os papéis: a descrição é que divulga as tarefas (não requisitos) para recrutamento; a análise (especificação) fornece os requisitos que balizam a seleção. A alternativa diz o contrário.
PEGA ESSA DICA!
Grave: Descrição responde a “o que faz?” (tarefas, deveres); Análise/Especificação responde a “quem faz?” (requisitos). Na hora da prova, se a alternativa falar em tarefas, é descrição; se falar em escolaridade, experiência, habilidades, é análise.