Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FCC 2026
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fc077649
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Gerais (P1)
De acordo com o Modelo Situacional de liderança, desenvolvido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, a eficácia da liderança depende, principalmente,
Ada conjuntura econômica, que pode demandar líderes conservadores ou arrojados.
Bdo carisma do líder, que constitui fator decisivo para adesão dos subordinados.
Cda introdução de uma liderança externa, ensejando uma abordagem disruptiva.
Dda adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos liderados.
Eda autoridade do líder, refutando perfis benevolentes ou excessivamente participativos.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoD — da adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos liderados.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Liderança Situacional – Hersey e Blanchard
Gabarito: letra D. O Modelo Situacional de Paul Hersey e Kenneth Blanchard propõe que a eficácia da liderança depende fundamentalmente da adequação do estilo do líder ao nível de maturidade dos liderados (prontidão para realizar a tarefa). Não há um estilo único; o líder deve adaptar seu comportamento (direção, apoio) conforme a competência e o comprometimento da equipe. As demais alternativas fogem desse núcleo conceitual.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a eficácia depende da conjuntura econômica. O modelo situacional de Hersey e Blanchard não trata de fatores macroeconômicos; o foco está na relação líder-liderado e na maturidade dos subordinados. Embora o ambiente possa influenciar, não é a variável principal do modelo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Coloca o carisma do líder como fator decisivo. O modelo não nega a importância de traços pessoais, mas enfatiza a flexibilidade comportamental do líder, e não atributos fixos como carisma. A liderança eficaz é contingencial, não baseada em carisma.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Sugere a introdução de uma liderança externa (disruptiva). Hersey e Blanchard não defendem a substituição do líder por uma figura externa; ao contrário, o líder existente deve ajustar seu estilo. A abordagem disruptiva não é parte do modelo.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente o núcleo do modelo: a eficácia depende da adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos liderados. A maturidade é definida pela capacidade (conhecimento, habilidade) e disposição (motivação, confiança) para executar a tarefa. O líder deve transitar entre os estilos determinar, persuadir, compartilhar e delegar conforme o nível de maturidade.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Refuta perfis benevolentes ou participativos e defende a autoridade do líder. O modelo situacional inclui estilos participativos e de apoio quando a maturidade do liderado é moderada ou alta. Autoritarismo rígido não é eficaz em todos os contextos; a flexibilidade é a chave.
PEGA ESSA DICA!
Para questões sobre Hersey e Blanchard, lembre-se da ênfase na maturidade do liderado e na adaptação do estilo. Evite confundir com outros modelos situacionais (como o de Fiedler, que foca no controle da situação) ou com teorias baseadas em traços ou carisma.