Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2006
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- fc081874
- Banca
- FCC
- Órgão
- BACEN
- Ano
- 2006
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Administrativo - Tarde
Tratando-se de estratégias competitivas, o modelo de Porter– as cinco forças competitivas de Porter – apresenta uma metodologia analítica para que se compreendam as relações entre o empreendimento e a concorrência, conforme representação abaixo.
Da síntese dos elementos dispostos acima, é pertinente afirmar que
Da síntese dos elementos dispostos acima, é pertinente afirmar que- Aa ameaça de entrada de novos concorrentes em potenciais coloca um limite nos preços e modula o investimento exigido para deter novos entrantes.
- Bo poder do comprador não influencia os preços que as empresas podem cobrar, da mesma forma que não influencia a ameaça de substituição.
- Co poder dos compradores não influencia o custo e o investimento, porque compradores poderosos não exigem serviços dispendiosos.
- Do poder de negociação dos fornecedores não determina os custos das matérias-primas e de outros insumos.
- Ea intensidade da rivalidade não influencia os preços, assim como os custos da concorrência