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Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — FCC 2008

Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Código
fc093544
Banca
FCC
Órgão
TCE-SP
Ano
2008
Nível
Superior
Cargo
Auditor do Tribunal de Contas
O custo de oportunidade de um projeto é determinado pela
  1. Aidentificação do ativo com a melhor relação benefício-custo dentre o grupo de ativos da empresa com o mesmo nível de risco que o do projeto.
  2. Bidentificação do ativo com maior retorno dentre o grupo de ativos do mercado de capitais com o mesmo nível de risco que o do projeto.
  3. Cdiferença entre a TIR (Taxa Interna de Retorno) do projeto em análise e a TIR média dos projetos da empresa.
  4. Dcomparação entre o VPL (Valor Presente Líquido) esperado para o projeto em análise e o VPL médio dos projetos na carteira da empresa.
  5. Eidentificação do ativo com o menor custo de capital dentre os ativos com o mesmo nível de risco que o do projeto.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — identificação do ativo com maior retorno dentre o grupo de ativos do mercado de capitais com o mesmo nível de risco que o do projeto.

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