Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2011
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fc115859
- Banca
- FCC
- Órgão
- TRE-RN
- Ano
- 2011
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Judiciário - Análise de Sistemas
Considere as características abaixo.I. Resulta da estrutura tradicional mais a estrutura por projetos.II. Contempla dois tipos de autoridade: funcional e hierárquica.III. A autoridade maior é dividida entre a Presidência (cunho político) e o titular da área de projetos (cunho técnico).IV. A sensação de “duas chefias” é permanente. V. Permite maior mobilidade e flexibilidade que as outras, mas é mais difícil de implementar.VI. Difícil conciliar as duas estruturas.VII. Podem ocorrer atritos por questões de jurisdição.No âmbito da organização e métodos, trata-se da estrutura organizacional representada pelo organograma
- Aem barras.
- Bde relacionamento.
- Cclássico.
- Dfuncional.
- Ematricial.