Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Princípios de Gerenciamento de Projetos — FCC 2026
Gestão de Projetos (PMBOK)Princípios de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fc142611
- Banca
- FCC
- Órgão
- MPE SE
- Ano
- 2026
- Cargo
- Ana ( )
Um Ministério Público está revisando sua governança de TI para alinhar os projetos de infraestrutura às diretrizes do PMBOK 7ª edição. Durante a implantação de um novo Data Center, a equipe que fará o projeto da infraestrutura precisa garantir que os princípios de entrega de valor e de adaptação contínua sejam respeitados, considerando a alta criticidade dos serviços.
Desse contexto, a prática mais alinhada às orientações do PMBOK para assegurar governança eficaz e consistência nos resultados é:
- AAdotar o princípio de foco em valor e integrar os domínios de desempenho de entregas e planejamento adaptativo, utilizando métricas de disponibilidade e resiliência como critérios de aceitação para cada incremento de infraestrutura.
- BCentralizar todas as decisões técnicas no gerente de projeto, reduzindo a autonomia da equipe de infraestrutura para evitar divergências durante a execução.
- CPriorizar exclusivamente a documentação detalhada dos processos de instalação, mesmo que isso atrase a entrega de serviços críticos, garantindo rastreabilidade total.
- DDefinir um cronograma rígido e imutável para as atividades de migração, sem considerar ajustes decorrentes de riscos emergentes ou mudanças de requisitos de segurança, visando agilizar o projeto.
- EConcentrar a governança apenas no controle orçamentário, deixando a definição de métricas de desempenho técnico sob responsabilidade exclusiva da área financeira.