Questão de TI - Gestão e Governança de TI — Planejamento Estratégico de TI — FCC 2026
TI - Gestão e Governança de TIPlanejamento Estratégico de TI
- Código
- fc142627
- Banca
- FCC
- Órgão
- ATI
- Ano
- 2026
- Cargo
- AGTIC ( )
Um Órgão estadual iniciou o ciclo de elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI). A área de Governança de TI, composta por Analistas, conduziu o diagnóstico e a identificação das necessidades. O próximo desafio é a priorização das demandas de projetos e serviços, a fim de construir o portfólio para o período. O método ou critério de priorização que deve ser adotado para garantir o máximo alinhamento do portfólio de TIC aos objetivos do órgão e à governança digital é:
- AUtilizar uma matriz de priorização que combine o alinhamento da demanda ao Plano Estratégico Institucional (PETI) do Órgão e a análise de riscos e valor para o negócio (Value vs. Risk).
- BPriorizar projetos que envolvam tecnologias emergentes e inovadoras, assegurando que o órgão mantenha a vanguarda tecnológica, independentemente do impacto direto no serviço ao cidadão.
- CDar preferência a projetos de manutenção e sustentação de sistemas legados, garantindo a estabilidade operacional, antes de iniciar qualquer novo desenvolvimento estratégico.
- DClassificar as demandas com base no custo total de propriedade (TCO), escolhendo aquelas com o menor TCO, mesmo que o retomo sobre o investimento (ROI) seja baixo ou incerto.
- EAvaliar a prioridade com base na experiência individual do gestor de TI e na disponibilidade imediata de recursos orçamentários, facilitando a execução rápida de projetos.