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Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Geral — FCC 2026

Gestão de Projetos (PMBOK)Geral
Código
fc142959
Banca
FCC
Órgão
ALERR
Ano
2026
Cargo
Ana Leg ( )
Uma Assembleia Legislativa estadual planeja contratar uma nova solução de infraestrutura de TI. O Analista de Infraestrutura de Rede deve propor o modelo de documentação e governança alinhado ao PMBOK 7ª edição, garantindo valor ao negócio, controle de riscos e evolução contínua dos serviços. A solução técnica que deve ser adotada é:
  1. AO plano de governança deve centralizar relatórios financeiros como principal critério de valor, enquanto o planejamento de riscos foca nos controles de cronograma e custo, mediante integração com métricas de desempenho de serviços via ferramenta Indicatory Ranking.
  2. BO modelo operacional deve estruturar o Service Value Delivery com base nos domínios de desempenho do PMBOK 7, integrando planejamento estratégico, gestão de riscos e melhoria contínua, utilizando métricas de valor e indicadores de negócio como guia para evolução dos serviços.
  3. CO planejamento deve priorizar diagramas de rede e fluxos técnicos como principal artefato, enquanto a governança tem seu foco nos relatórios de conformidade, conectados com os objetivos estratégicos, táticos e operacionais da organização.
  4. DA gestão de riscos deve ser tratada como processo prioritário, integrando os conhecimentos adquiridos no ciclo de vida dos serviços aos processos de melhoria contínua, na fase de encerramento do projeto.
  5. EO termo de referência deve ser construído com base em métricas de produtividade corporativa integrada ao planejamento estratégico, e os indicadores de tempo e custo devem prever o valor que será entregue com base nas estimativas Mendel-Jhonson.
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GabaritoB — O modelo operacional deve estruturar o Service Value Delivery com base nos domínios de desempenho do PMBOK 7, integrando planejamento estratégico, gestão de riscos e melhoria contínua, utilizando métricas de valor e indicadores de negócio como guia para evolução dos serviços.

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