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Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP — FCC 2023

Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP
Código
fc143922
Banca
FCC
Órgão
TJ BA
Ano
2023
Cargo
AJ ( )

Ao adotar como metodologia de gestão de projetos o método Program Evaluation and Review Technique (PERT), em substituição àquela anteriormente adotada, correspondente ao Caminho Crítico (Critical Path Method), tem-se que os projetos da organização

  1. Aserão enquadrados em uma matriz de relevância, ponderando custo, resultado e tempo de execução, descontinuando-se aqueles com resultado inferior a dois pontos.
  2. Bnão mais serão acompanhados sob a perspectiva do tempo de execução, e sim sob a ótica da qualidade do produto final e satisfação do cliente.
  3. Cserão classificados de acordo com o grau de prioridade: alta, regular e baixa, seguindo-se a correspondente equalização de seus cronogramas.
  4. Dterão seu prazo de execução estimado a partir de uma média ponderada de cenários: otimista, pessimista e provável.
  5. Epassarão a ser monitorados exclusivamente naquelas etapas ou ações cujo atraso impacta diretamente o prazo de execução.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — terão seu prazo de execução estimado a partir de uma média ponderada de cenários: otimista, pessimista e provável.

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