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Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP — FCC 2023

Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP
Código
fc143924
Banca
FCC
Órgão
TJ BA
Ano
2023
Cargo
TJ ( )

Suponha que determinada organização adote modelo de gestão por projetos utilizando a metodologia Program Evaluation and Review Technique, conhecida como PERT. Nesse contexto, tem-se que a organização

  1. Aconsidera apenas as variáveis exógenas que podem impactar o sucesso dos projetos, estabelecendo medidas de miligação e gerenciamento de riscos.
  2. Bexecuta os projetos de forma a diminuir seu prazo de duração, com a eliminação de etapas inseridas no denominado caminho crítico.
  3. Cestabelece a mediana dos tempos de execução de projetos similares executados por outras organizações e orienta-se por esse referencial.
  4. Dguia-se por benchmark de mercado, buscando a eliminação de falhas, ainda que com ampliação do prazo de execução dos projetos.
  5. Ecalcula o tempo estimado para execução dos projetos com base em uma média ponderada de cenários: pessimista, otimista & provável.
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GabaritoE — calcula o tempo estimado para execução dos projetos com base em uma média ponderada de cenários: pessimista, otimista & provável.

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