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Questão de Administração Geral — Desempenho — FCC 2024

Administração GeralDesempenho
Código
fc144812
Banca
FCC
Órgão
IPREM SP
Ano
2024
Cargo
Ana Prev ( )
Após algumas experiências malsucedidas em avaliações de desempenho aplicadas a seus colaboradores, determinada organização decidiu adotar uma avaliação 360°, também conhecida como Avaliação Circular, acreditando que esta poderia evitar desvios ou vícios como o efeito halo e a recenticidade. Considerando as características desse tipo de avaliação, bem como os desvios que se busca evitar,
  1. Apressupõe-se, nessa avaliação, a participação de um profissional externo, com formação especifica e que não possui relações pessoais com os avaliados, o que garante que não ocorra recenticidade, a qual corresponde a viés negativo ou persecutório, e tampouco efeito halo, que consiste na avaliação positiva entre colegas.
  2. Ba ausência do elemento autoavaliação nesse tipo de metodologia afasta o risco do efeito halo, que ocorre quando a avaliação considera apenas os aspectos positivos do avaliado, porém não afasta o risco de recenticidade, consistente no viés negativo do avaliador na apresentação de resultados.
  3. Cé muito provável que esses desvios se acentuem nesse tipo de avaliação, pois o lato de referido método pressupor a realização de testes e dinâmicas de grupo tende a aumentar o risco de eleito halo, ou seja, da contaminação dos resultados entre os avaliados e da recenticidade ou ressentimento entre os membros.
  4. Do lato de participarem desse tipo de avaliação diferentes pessoas que se relacionam com o avaliado, e não apenas seus superiores, tende a mitigar o risco de efeito halo, este que corresponde a uma generalização feita pelo avaliador de um aspecto do avaliado, muito bom ou ruim, para todos os itens em avaliação.
  5. Eo método de avaliação adotado é indiferente para mitigar esses tipos de vícios ou desvios, dado que o eleito halo decorre de um comportamento deliberado do avaliado, que omite dados e mente durante o processo, e a recenticidade ocorre quando exista alta rotatividade de gestores.
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GabaritoD — o lato de participarem desse tipo de avaliação diferentes pessoas que se relacionam com o avaliado, e não apenas seus superiores, tende a mitigar o risco de efeito halo, este que corresponde a uma generalização feita pelo avaliador de um aspecto do avaliado, muito bom ou ruim, para todos os itens em avaliação.

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