Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Princípios de Gerenciamento de Projetos — FCC 2025
Gestão de Projetos (PMBOK)Princípios de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fc149361
- Banca
- FCC
- Órgão
- TRF 4
- Ano
- 2025
- Cargo
- AJ TRF4
O Conselho Nacional de Justiça (CNJ), hipoteticamente, está liderando um projeto de grande escala para implementar um Sistema de Processo Judicial Eletrônico (PJE) unificado em diversos Tribunais Regionais Federais (TRFs) do país. Dada a complexidade, o número de tribunais envolvidos, as diferentes culturas organizacionais e a necessidade de garantir uma transição suave e eficiente para o novo sistema, de acordo com o PMBOK 7ª edição, o princípio que deve ser priorizado para guiar o planejamento e a execução deste projeto multifacetado é:
- Aadotar uma abordagem de gerenciamento de riscos proativa, identificando todos os possíveis riscos no início do projeto e desenvolvendo planos de mitigação detalhados para cada um deles.
- Bconcentrar-se na criação de um plano de projeto detalhado e abrangente no início, com todas as atividades, cronogramas e recursos definidos para garantir a previsibilidade e o controle.
- Cestabelecer métricas de desempenho rigorosas para cada tribunal e monitorar de perto o progresso em relação a essas métricas para garantir a conformidade e a entrega dentro do prazo.
- Dpriorizar a padronização máxima dos processos e da tecnologia em todos os TRFs para garantir a uniformidade e facilitar a manutenção e as atualizações futuras do sistema.
- Eenvolver as partes interessadas de forma colaborativa ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, buscando entender suas necessidades, gerenciar suas expectativas e garantir que o sistema entregue valor para cada tribunal.