Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Modelos, Métodos e Artefatos (Projetos) — FCC 2025
Gestão de Projetos (PMBOK)Modelos, Métodos e Artefatos (Projetos)
- Código
- fc149365
- Banca
- FCC
- Órgão
- SEFAZ PI
- Ano
- 2025
- Cargo
- Ag Trib ( )
Uma Secretaria da Fazenda utiliza metodologias ágeis para melhorar a eficiência dos seus projetos, implementando iterações curtas e incrementais. Durante as avaliações de cada iteração, a equipe precisa garantir que os aprendizados sejam incorporados para melhorar o desempenho nas próximas fases. A abordagem mais adequada para planejar e avaliar as iterações em um projeto ágil na Secretaria é:
- ACriar um processo Agile baseado em fluxo intermitente, de forma a liberar valor para o cliente em períodos programados dentro do sprint backlog, ajustando o tamanho do lote de trabalho às iterações planejadas.
- BAumentar a duração das reuniões diárias (daily stand-ups) para melhorar a avaliação do desempenho da iteração, pois essas reuniões são cruciais para revisar o que pode ser melhorado no sprint como um todo.
- CConduzir retrospectivas ao final de cada iteração para identificar pontos de melhoria, analisar os desafios enfrentados e ajustar processos e práticas para aumentar a eficiência nas próximas entregas.
- DUtilizar um backlog fixo para cada iteração, garantindo que os itens planejados inicialmente sejam entregues dentro dos prazos, evitando mudanças que possam comprometer o escopo do projeto.
- EPriorizar a entrega de funcionalidades com maior valor agregado, mudando a ordem e a realização das cerimônias de avaliação da iteração, de acordo com as necessidades do projeto.