Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP — FCC 2025
Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP
- Código
- fc149366
- Banca
- FCC
- Órgão
- MPE PI
- Ano
- 2025
- Cargo
- Tec Min ( )
Considere que determinada organização pretenda modificar seu sistema de gestão para um modelo de gestão por projetos adotando metodologia consagrada para apoiar tal opção. Nesse sentido uma das opções seria utilizar como método
- Ao Program Evslustion and Review Technique - PERT, que consiste em um método probabilístico para estimar a duração dos projetos a partir da média ponderada de cenários: otimista, pessimista e mais provável.
- Ba Curva ABC que busca identificar as três principais variáveis ou fatores críticos nas etapas de concepção desenvolvimento e execução de um projeto monitorando de forma intensiva tais fatores.
- Co Criticai Path Melhod - CPM (Método do Caminho Critico), que descarta projetos de execução arriscada ou que envolvam atividades que, caso apresentem atraso, comprometem o prazo de execução do projeto.
- Do Diagrama de lshikawa ou espinha de peixe que aponta todas as ramificações de um projeto em termos de etapas e de áreas responsáveis pela respectiva execução na organização.
- Eo Diagrama de Pareto, que mapeia as atividades de maior risco na execução do projeto, em termos de criticidade e de probabilidade, e propõe medidas de mitigação.