Pular para o conteúdo principal

Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP — FCC 2025

Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP
Código
fc149368
Banca
FCC
Órgão
CGE PI
Ano
2025
Cargo
Aud Gov ( )

Considere que determinada entidade que adote o modelo de gestão por projetos esteja cogitando aplicar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT), porém esteja em dúvida acerca da adequação do método a seus objetivos. Para fazer tal avaliação, a entidade deverá levar em conta que o método PERT

  1. Aprioriza a qualidade das entregas e não o prazo de execução dos projetos e de suas etapas, em contraposição aos demais métodos de gestão de projetos.
  2. Bconsidera o tempo de duração dos projetos a partir de uma avaliação probabilística, obtida a partir da média ponderada dos cenários otimista, pessimista e o mais provável.
  3. Ccontrapõe-se ao método mais tradicional, denominado Caminho Crítico, pois predica que o prazo de duração do projeto é impactado apenas pelas variáveis internas.
  4. Dbaseia-se em benchmarking do setor em que se insere a organização para apontar o tempo estimado de conclusão dos projetos estratégicos.
  5. Esustenta que apenas as etapas iniciais do projeto são determinantes para a sua execução no prazo estabelecido, sendo as subsequentes consideradas inerciais.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — considera o tempo de duração dos projetos a partir de uma avaliação probabilística, obtida a partir da média ponderada dos cenários otimista, pessimista e o mais provável.

Link permanente: /questoes/fc149368