Questão de Administração Geral — Estratégias competitivas de Porter — FGV 2014
Administração GeralEstratégias competitivas de Porter
- Código
- fg007719
- Banca
- FGV
- Órgão
- DPE-RJ
- Ano
- 2014
- Nível
- Superior
- Cargo
- Técnico Superior Especializado - Administração
No início da década de 2000, a entrada da empresa aérea Gol no mercado com uma estratégia “baixo custo-baixa tarifa”, comercializando passagens a preços significativamente inferiores ao das demais companhias aéreas, provocou um grande impacto no mercado de transportes de passageiros, afetando inclusive as empresas de ônibus. Utilizando o modelo de rivalidade ampliada ou modelo de cinco forças de Michael Porter para analisar o setor de ônibus interestaduais, o início das operações da Gol representou para esse setor ;
- Aum aumento na atratividade do setor.
- Buma oferta de produto ou serviço substituto.
- Cum novo entrante no setor ou indústria.
- Dum aumento na rivalidade existente entre os participantes do setor.
- Euma expansão no poder de barganha dos fornecedores do setor.