Questão de Administração Geral — Delegação, Centralização e Descentralização — FGV 2015
Administração GeralDelegação, Centralização e Descentralização
- Código
- fg016307
- Banca
- FGV
- Órgão
- DPE-RO
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração
Uma empresa localizada no Sul do Brasil opera em um ambiente relativamente estável e tem como estratégia a busca por eficiência operacional. A empresa é muito bem sucedida e seus dirigentes pretendem rever a estratégia da empresa, privilegiando a diversificação de produtos e a entrada em novas áreas do país. Para dar sustentação à estratégia, a empresa pretende criar uma nova divisão localizada no Nordeste – o que significa alterar a estrutura atual da empresa de funcional para divisional. Entre as possíveis desvantagens da nova estrutura em relação à anterior estão:
- Aperda de eficiência operacional e dificuldade de responsabilização;
- Bperda de capacidade de resposta ao mercado e dificuldade de coordenação;
- Csurgimento de conflito entre as áreas da empresa e dificuldade de avaliação de resultados;
- Dcentralização das decisões e surgimento de conflito entre as áreas da empresa;
- E) perda de eficiência operacional e dificuldade de coordenação.