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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2016

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg023245
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista - Auditoria
A YZX é uma empresa de médio porte que produz papéis de segurança. A empresa é caracterizada por ter metas explícitas e formalizadas, regras e procedimentos rígidos para todas as áreas e níveis hierárquicos, além de funcionários bastante experientes. A direção da empresa vem percebendo uma piora na produtividade das equipes e atribui essa situação à predominância, nos níveis gerenciais, do estilo de liderança orientado para a tarefa. Como forma de testar uma mudança gradual no estilo de liderança, a direção da YZX optou por substituir apenas o gerente da área de TI e observar o impacto dessa iniciativa. O novo gerente, com estilo de liderança claramente orientado para as pessoas, foi bem recebido e apoiado pela equipe. No entanto, ao fim de seis meses, não houve alteração na produtividade da equipe, embora os membros estivessem satisfeitos com o novo gerente. É provável que tenha ocorrido:
  1. Ao tamanho da empresa torna disfuncional a formalização, neutralizando o efeito de qualquer estilo de liderança;
  2. Bo grau de formalização e a experiência dos funcionários neutralizaram a liderança orientada para as pessoas;
  3. Ca experiência representou uma barreira comportamental a mudanças e o grau de formalização substituiu a liderança orientada para as pessoas;
  4. Do estilo de liderança orientado para as pessoas não tem efeito positivo em empresas de pequeno e médio porte;
  5. Ea experiência dos funcionários substituiu a liderança orientada para as pessoas e o grau de formalização neutralizou os ganhos de produtividade.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — o grau de formalização e a experiência dos funcionários neutralizaram a liderança orientada para as pessoas;

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