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Questão de Administração Geral — Departamentalização — FGV 2017

Administração GeralDepartamentalização
Código
fg029224
Banca
FGV
Órgão
TRT - 12ª Região (SC)
Ano
2017
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
Uma indústria química bastante tradicional adotava departamentalização funcional, com foco no aproveitamento de economias de escala. Recentemente, a indústria passou por uma atualização da tecnologia de produção, com a compra de maquinário de última geração. A fim de explorar as vantagens econômicas da nova tecnologia do processo produtivo, uma consultoria externa foi contratada para realizar um trabalho de reengenharia e, entre outras mudanças, a indústria passou a adotar departamentalização por processo.A departamentalização por processo tem, entre as suas desvantagens:
  1. Adesperdícios e redundância de esforços, pela dificuldade de racionalização das etapas de execução do trabalho;
  2. Bfoco excessivo na qualidade do produto que sacrifica outros objetivos organizacionais, como a produtividade e a eficiência;
  3. Cdificuldades de comunicação e coordenação, pelo isolamento dos departamentos;
  4. Dcustos operacionais crescentes, pela necessidade de atualização tecnológica constante;
  5. Emaior risco operacional, pois uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica da organização.
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GabaritoE — maior risco operacional, pois uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica da organização.

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