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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2018

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg032767
Banca
FGV
Órgão
MPE-AL
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Analista do Ministério Público - Gestão Pública
Após concluir seu planejamento estratégico, a empresa XPTO elaborou um conjunto de indicadores para orientar e acompanhar a execução dos objetivos definidos.Reconhecendo a importância do lucro e da qualidade do atendimento ao cliente para o sucesso do negócio, estabeleceu um conjunto de cinco indicadores fundamentais: retorno sobre as vendas, lucro anual, lucro operacional, satisfação do cliente e volume de vendas.Posteriormente, uma consultoria especializada no Balanced Scorecard (BSC) recomendou que a empresa refizesse esses indicadores, porque, na perspectiva dessa ferramenta, não considerariam
  1. Ao papel das expectativas dos stakeholders na seleção dos indicadores.
  2. Bos recursos financeiros necessários para alcançar os objetivos definidos.
  3. Ca adequada relação de causa e efeito entre as estratégias, os objetivos e os indicadores.
  4. Da flexibilidade dos indicadores para ajuste às condições macroeconômicas.
  5. Eas competências essenciais da empresa e seus fatores críticos de sucesso.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — a adequada relação de causa e efeito entre as estratégias, os objetivos e os indicadores.

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