Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FGV 2019
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- fg035487
- Banca
- FGV
- Órgão
- DPE-RJ
- Ano
- 2019
- Nível
- Superior
- Cargo
- Técnico Superior Especializado - Administração de Empresas
Um projeto de reforma de salas de um escritório, originalmente previsto para durar dez meses e com valor planejado total de R$ 500.000,00, foi analisado, ao fim do quinto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis).A situação do projeto nessa data era:PV = R$ 250.000,00;EV = R$ 128.000,00; eAC = R$ 320.000,00.O gerente do projeto quer estimar o indicador ETC (estimativa para concluir o projeto) como desempenho de custos, para dois cenários: o restante do projeto será executado de acordo com o valor planejado (PV); o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).Os respectivos valores do ETC, para os dois cenários, são:
- AR$ 500.000; R$ 372.000;
- BR$ 558.000; R$ 500.000;
- CR$ 372.000; R$ 930.000;
- DR$ 430.000; R$ 700.000;
- ER$ 250.000; R$ 870.000.