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Questão de Gestão de Pessoas — Avaliação 360 graus — FGV 2019

Gestão de PessoasAvaliação 360 graus
Código
fg035494
Banca
FGV
Órgão
DPE-RJ
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
Técnico Superior Especializado - Administração de Empresas
O diretor de recursos humanos de um órgão público de grande porte está considerando a implantação da avaliação de desempenho 360 graus, em substituição à avaliação por comissão de avaliação, atualmente adotada no órgão. O diretor considera que a avaliação 360 graus permite uma perspectiva mais ampla do desempenho do avaliado.No entanto, o método apresenta, entre suas desvantagens:
  1. Apropensão ao efeito halo; não favorecer o planejamento de ações para melhoria do desempenho;
  2. Bcategorização dos avaliados por curva normal; complexidade de operacionalização;
  3. Cpropensão ao efeito de tendência central; sobrecarga de informação;
  4. Dpouca participação do avaliado; propensão ao efeito halo;
  5. Ecomplexidade de operacionalização; poder gerar informações conflitivas
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — complexidade de operacionalização; poder gerar informações conflitivas

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