Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FGV 2021
Administração Geral›Liderança e Motivação
Código
fg044121
Banca
FGV
Órgão
PC-RN
Ano
2021
Nível
Médio
Cargo
Agente e Escrivão
Em um órgão público, um funcionário assumiu a gerência da área em que trabalhava há oito anos. A promoção foi muito bem aceita pelos demais membros da equipe, que reconheceram o mérito do novo gerente. A equipe desempenha tarefas estruturadas e trabalha com metas bem definidas. O novo gerente terá autonomia para recompensar o bom desempenho dos subordinados, bem como solicitar substituições de funcionários que não apresentem bons resultados.Na situação descrita, pela teoria da liderança contingencial de Fiedler, o estilo de liderança mais eficaz será o:
Apersuasivo;
Btransformacional;
Cdiretivo;
Dorientado para o relacionamento;
Eorientado para a tarefa.
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GabaritoE — orientado para a tarefa.
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Teoria da Liderança Contingencial de Fiedler
Gabarito: letra E. Na situação descrita — equipe coesa, tarefas estruturadas e metas claras, gerente com autonomia para recompensar e substituir — o contexto é muito favorável ao líder. Segundo Fiedler, líderes orientados para a tarefa são mais eficazes em situações extremas (muito favoráveis ou muito desfavoráveis), enquanto os orientados para o relacionamento rendem melhor em situações moderadamente favoráveis. Portanto, o estilo mais eficaz é o orientado para a tarefa.
A banca testa o conhecimento da relação entre as três variáveis situacionais (relação líder-membros, estrutura da tarefa e poder de posição) e o estilo de liderança prescrito por Fiedler. A chave é reconhecer que o cenário reúne alta favorabilidade.
Fiedler — Liderança Contingencial
1Variáveis situacionais
Relação líder-membros
Estrutura da tarefa
Poder de posição
2Favorabilidade
Muito favorável
Orientado para a tarefa
Moderadamente favorável
Orientado para o relacionamento
Muito desfavorável
Orientado para a tarefa
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Persuasivo é um estilo da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard (correspondente ao estilo “venda” para maturidade M2), não faz parte da tipologia de Fiedler.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Transformacional é uma teoria emergente de liderança (Burns, Bass), focada em inspirar e transcender interesses próprios — não se aplica ao modelo contingencial de Fiedler.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Diretivo aparece no modelo Caminho-Meta de House (para tarefas ambíguas) e também no Situacional de Hersey e Blanchard (para maturidade baixa). Em Fiedler, o estilo pode ser diretivo quando orientado para a tarefa, mas a nomenclatura correta na teoria é orientado para a tarefa.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Orientado para o relacionamento seria mais eficaz em situações moderadamente favoráveis, não na situação muito favorável descrita. O erro está em aplicar o estilo errado ao grau de favorabilidade.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Orientado para a tarefa é o estilo adequado para situações muito favoráveis (ou muito desfavoráveis). A questão apresenta alta estrutura da tarefa, boas relações líder-membros e alto poder de posição — enquadrando-se perfeitamente no extremo favorável, onde o líder focado na tarefa atinge melhor desempenho.
NÃO CAIA NESSA!
A banca pode levar o candidato a pensar que um ambiente favorável exige um líder mais voltado ao relacionamento (alternativa D). No entanto, Fiedler demonstrou que, quando a situação é muito favorável, o líder orientado para a tarefa é mais eficaz, pois pode direcionar sua atenção para o cumprimento das metas sem se preocupar tanto com o clima relacional — já que este já é positivo. Lembre-se: nos extremos, tarefa vence; no meio, relacionamento.