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Questão de Administração Geral — Estrutura Organizacional na Administração Geral — FGV 2021

Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração Geral
Código
fg044127
Banca
FGV
Órgão
PC-RN
Ano
2021
Nível
Médio
Cargo
Agente e Escrivão
Um órgão público decidiu rever sua estrutura organizacional, como forma de dar suporte a novas orientações relativas a sua missão institucional. Um grupo foi designado para desenhar a nova estrutura.Nesse processo de definição da estrutura organizacional, será preciso tomar decisões acerca de elementos básicos, tais como:
  1. Ametas de desempenho para as áreas;
  2. Bamplitude de controle;
  3. Cdesenho do sistema de controle;
  4. Dportfólio de produtos e serviços;
  5. Eindicadores de desempenho das áreas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — amplitude de controle;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Organizacional: Elementos Básicos

Gabarito: letra B. A amplitude de controle é um dos elementos fundamentais da estrutura organizacional, definindo o número de subordinados que um gestor pode supervisionar. Os demais itens (metas, sistema de controle, portfólio, indicadores) são aspectos de gestão ou estratégia, não elementos estruturais básicos.

A questão aborda os componentes essenciais da estrutura organizacional, que incluem, entre outros, a amplitude de controle, a departamentalização, a cadeia de comando e a centralização/descentralização. A amplitude de controle influencia diretamente a forma da estrutura (vertical ou horizontal) e a eficiência da supervisão.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Metas de desempenho são instrumentos de gestão de desempenho, não elementos estruturais. Elas definem resultados esperados, mas não compõem a arquitetura de cargos, níveis hierárquicos ou relações de autoridade.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A amplitude de controle (ou "span of control") é um elemento clássico do desenho organizacional, indicando quantos subordinados cada gestor coordena diretamente. Estruturas com amplitude estreita são mais verticais; com amplitude larga, mais horizontais. O contexto menciona a "baixa amplitude de controle" como característica da estrutura linear, confirmando sua relevância.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O desenho do sistema de controle é um mecanismo de gestão (como controles internos, relatórios), não um elemento da estrutura organizacional em si.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O portfólio de produtos e serviços é uma decisão estratégica de negócio, não um elemento estrutural. Ele pode influenciar a departamentalização (ex.: divisional por produto), mas não é um elemento básico da estrutura.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Indicadores de desempenho são ferramentas de medição e controle, não componentes da estrutura organizacional. Eles avaliam resultados, mas não definem como a organização está estruturada.

PEGA ESSA DICA!

Para identificar elementos da estrutura organizacional, pense em conceitos como hierarquia, amplitude de controle, departamentalização, cadeia de comando e centralização. Itens como metas, indicadores e sistemas de controle pertencem a outras funções administrativas (direção ou controle).

Gabarito: letra B

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