Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FGV 2021
Gerência de Projetos›PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
fg045067
Banca
FGV
Órgão
TCE-AM
Ano
2021
Nível
Superior
Cargo
Auditor Técnico de Controle Externo - Tecnologia da Informação - 2ª dia
Com relação à sexta edição do PMBOK, analise as afirmativas a seguir.I. A sexta edição manteve o número de 10 áreas de conhecimento e 5 grupos de processos.II. No modelo de cronograma, para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, o PMBOK 6ª edição indica o uso do método do caminho crítico.III. De acordo com o PMBOK 6ª edição, tipicamente os custos de um projeto são baixos no início e aumentam gradativamente quando o projeto se aproxima do final.Está correto somente o que se afirma em:
AI;
BII;
CIII;
DI e II;
EII e III.
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GabaritoD — I e II;
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PMBOK 6ª edição
Gabarito: letra D. A afirmativa I está correta (manteve 10 áreas e 5 grupos), a afirmativa II está correta (caminho crítico para duração mínima e folga), e a afirmativa III está incorreta (custos aumentam na execução e diminuem no final).
PMBOK 6ª edição
1Áreas de conhecimento (10)
Escopo, Tempo, Custo, Qualidade
RH, Comunicações, Riscos, Aquisições
Partes Interessadas, Integração
2Grupos de processos (5)
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
3Cronograma
Método do caminho crítico (CPM)
Duração mínima
Folgas das atividades
4Custos ao longo do projeto
Início: baixos
Execução: pico
Encerramento: redução
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Item I — ✅ Correto
O PMBOK 6ª edição preservou as mesmas 10 áreas de conhecimento (Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Partes Interessadas e Integração) e os 5 grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento).
Item II — ✅ Correto
O método do caminho crítico (CPM) é a técnica indicada para calcular a duração mínima do projeto e determinar as folgas das atividades, sendo um dos pilares do desenvolvimento do cronograma no PMBOK.
Item III — ❌ Incorreto
Segundo o PMBOK, os custos do projeto são baixos no início, atingem o pico durante a execução e reduzem-se no encerramento. A afirmativa de que aumentam gradativamente até o final contraria o padrão típico descrito.