Gestão por resultados
Gabarito: letra B. A gestão por resultados, paradigma da administração pública gerencial, caracteriza-se pela flexibilidade operacional (redução do apego a processos burocráticos) e pelo fortalecimento da accountability, uma vez que os objetivos são claros, mensuráveis e transparentes. A alternativa B capta exatamente esses dois polos.
A banca testa o conhecimento das características do modelo gerencial e da gestão por resultados. O conteúdo de apoio destaca que a gestão por resultados tem como princípios a flexibilização, a descentralização e o foco em resultados, bem como a melhoria da accountability (prestação de contas e transparência).
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a gestão por resultados é inflexível. Na realidade, a gestão por resultados rompe com o modelo burocrático rígido, adotando maior flexibilidade nos processos, desde que os resultados sejam alcançados. A accountability é alta, como corretamente aponta, mas o erro está no termo "inflexível".
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve com precisão o modelo: flexibilidade (atenção reduzida a processos burocráticos) aliada a elevada accountability, viabilizada por objetivos mensuráveis e transparentes. Isso está alinhado com as características da administração gerencial, como a flexibilização e o controle a posteriori focado em resultados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Embora mencione flexibilidade, afirma que a accountability é baixa e os objetivos são opacos. Na gestão por resultados, a accountability é alta justamente porque os objetivos são transparentes e mensuráveis, permitindo cobrança e prestação de contas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Diz que o modelo é inflexível e tem baixa accountability, além de objetivos não mensuráveis. Tudo oposto: a gestão por resultados é flexível, a accountability é alta e os objetivos são mensuráveis.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Propõe que há atenção reduzida aos mecanismos de mensuração e baixa accountability, sendo mensuráveis e transparentes. Contraditório: se há baixa atenção à mensuração, os objetivos não seriam adequadamente mensurados; além disso, na gestão por resultados a mensuração é central, e a accountability é alta.
Conclusão: A alternativa B é a única que combina corretamente flexibilidade (redução de burocracia) com alta accountability (objetivos mensuráveis e transparentes), características essenciais da gestão por resultados na administração pública.
Gabarito: letra B